Culture, compétences et capacités numériques

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Leadership, conseil et support à l’implémentation pour évaluation du potentiel organisationnel et l’identification, priorisation et implémentation d’améliorations.

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Planifier, analyser et concevoir les rôles et les structures des emplois pour les aligner sur les exigences, les objectifs et la culture de l'organisation.

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Planification, conception et mise en œuvre d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.

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Facilite le changement culturel et comportemental en permettant aux individus et aux équipes d'intégrer de nouvelles méthodes de travail et de s'adapter aux changements.

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Prévoir stratégiquement la demande de personnes et de compétences et planifier de manière proactive l'offre de main-d'œuvre pour répondre aux besoins de l'organisation.

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Évaluation des connaissances, aptitudes, compétences et comportements par tous les moyens, formels ou informels, par rapport à des gabarits tels que SFIA.

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Conception et développement de ressources pour le transfert de connaissances, développement d’aptitudes et changement de comportement.

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Saisir, développer et exploiter systématiquement les connaissances essentielles pour créer de la valeur et améliorer les performances de l'organisation.

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Amélioration de la performance organisationnelle par le développement de la performance d’individus et groupes de travail pour satisfaire des objectifs convenus avec résultats mesurables.

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Amélioration de l'engagement des employés et méthodes de travail, responsabilisation des employés et soutient de leur santé et bien-être.

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Gestion ou conseils sur l'approvisionnement ou la mise en service de produits et services.

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Alignement des objectifs et activités de performance de fournisseurs de l'organisation avec les stratégies et plans d'approvisionnement, équilibrant les coûts, l'efficacité et la qualité du service.