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Entrega e implementación
Gestión de productos PROD
(unchanged)
Gestionar y desarrollar productos y servicios a través del ciclo de vida completo, desde el inicio, el crecimiento, la madurez y el deterioro hasta el retiro.
Gestión de la entrega DEMG
(new)
Garantizar la entrega exitosa de productos y servicios nuevos o actualizados a través de un liderazgo y colaboración efectivos dentro de los ciclos de entrega definidos.
Dirección de proyectos PRMG
(modified)
Lograr los resultados acordados del proyecto alineando las técnicas de gestión, colaboración, liderazgo y gobernanza adecuadas a contextos específicos del proyecto y la organización.
Dirección de programas PGMG
(unchanged)
Identificar, planificar y coordinar un conjunto de proyectos y actividades relacionados en apoyo de estrategias y objetivos comerciales específicos.
Gestión de la calidad QUMG
(unchanged)
Definir y operar un marco de gestión de procesos y prácticas de trabajo para cumplir con los objetivos de calidad de la organización.
Soporte a cartera, programa y proyecto PROF
(unchanged)
Brindar apoyo y orientación sobre procesos, procedimientos, herramientas y técnicas para carteras, programas y dirección de proyectos.
Gestión de la demanda DEMM
(unchanged)
Analizar y gestionar activamente la demanda del negocio para nuevos servicios o modificaciones a características o volúmenes de servicios existentes.
Medición MEAS
(unchanged)
Desarrollar y operar una capacidad de medición para respaldar las necesidades de información organizacional.