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Cultura digital, habilidades y capacidades
Desarrollo de las capacidades organizativas OCDV
(unchanged)
Brindar liderazgo, asesoramiento y apoyo para la implementación a fin de evaluar las capacidades organizativas e identificar, priorizar e implementar mejoras.
Análisis y diseño de puestos JADN
(new)
Planificación, análisis y diseño de roles y estructuras de trabajo para alinearse con los requisitos, metas y cultura organizacionales.
Implementación y diseño de la organización ORDI
(unchanged)
Planificar, diseñar e implementar una estructura y cultura organizativa integradas.
Habilitación para el cambio organizacional OCEN
(new)
Facilita el cambio cultural y de comportamiento al permitir que las personas y los equipos incorporen nuevas formas de trabajo y se adapten a los cambios.
Planificación de la fuerza laboral WFPL
(modified)
Proyectar estratégicamente la demanda de personas y habilidades y planificar proactivamente la oferta de mano de obra para satisfacer las necesidades organizativas.
Evaluación de competencias LEDA
(unchanged)
Evaluar conocimientos, habilidades, competencias y comportamientos por cualquier medio, ya sea formal o informal, frente a marcos como SFIA.
Desarrollo y diseño de aprendizaje TMCR
(unchanged)
Diseñar y desarrollar recursos para transferir conocimientos, desarrollar habilidades y cambiar comportamientos.
Gestión del conocimiento KNOW
(modified)
Captura, desarrollo y aprovechamiento sistemático de conocimientos vitales para crear valor y mejorar el rendimiento organizacional.
Gestión del desempeño PEMT
(unchanged)
Mejorar el desempeño organizacional desarrollando el rendimiento individual y de grupos de trabajo para cumplir con los objetivos acordados con resultados mensurables.
Experiencia de los empleados EEXP
(unchanged)
Mejorar la participación y la manera de trabajar de los empleados, empoderarlos y promover su salud y bienestar.
Adquisición SORC
(unchanged)
Gestionar la adquisición o el encargo de productos y servicios, o brindar asesoramiento sobre ellos.
Gestión de proveedores SUPP
(unchanged)
Alinear los objetivos y las actividades de los proveedores de una organización con las estrategias y los planes de abastecimiento, el equilibrio de los costos, la eficiencia y la calidad del servicio.