Ver SFIA: Análisis de negocio y mejora de procesos Beta
Análisis de negocio y mejora de procesos
Análisis de la situación empresarial BUSA
(unchanged)
Investigar las situaciones del negocio para definir recomendaciones a fin de tomar medidas que permitan mejorar.
Mejora de procesos de negocio BPRE
(unchanged)
Crear enfoques nuevos y potencialmente disruptivos para llevar a cabo actividades comerciales.
Gestión y definición de requisitos REQM
(unchanged)
Gestión de los requisitos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.
Evaluación de viabilidad FEAS
(unchanged)
Definir, evaluar y describir las opciones de cambio para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.
Modelado de negocios BSMO
(modified)
Crear modelos abstractos o destilados de escenarios de negocio, que representen procesos, datos y roles para apoyar la toma de decisiones y el análisis.
Pruebas de proceso PRTS
(new)
Evaluar los flujos de procesos documentados y no documentados dentro de un producto, sistema o servicio contra las necesidades del negocio a través de la investigación y pruebas.