El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

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Estrategia digital, innovación y liderazgo

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Planificación estratégica ITSP

Crear y mantener estrategias a nivel organizacional para alinear los planes, acciones y recursos de negocio generales con los objetivos de negocio de alto nivel.

Gestión de las relaciones con las partes interesadas RLMT

Analizar, gestionar e influir sistemáticamente en las relaciones con las partes interesadas para lograr resultados mutuamente beneficiosos mediante un compromiso estructurado.

Gestión de la innovación INOV

Identificar, priorizar, incubar y aprovechar las oportunidades que brindan las tecnologías de la información, de la comunicación y digitales.

Arquitectura empresarial y de negocios STPL

Alinear la estrategia tecnológica de la organización con su misión, estrategia y procesos comerciales, y documentarlo mediante modelos arquitectónicos.

Monitoreo de la tecnología emergente EMRG

Identificar y evaluar tecnologías, productos, servicios, métodos y técnicas nuevos y emergentes.

Gestión del cambio organizativo CIPM

Planificar, diseñar e implementar actividades para la transición de la organización y las personas al estado futuro requerido.

Gobernanza GOVN

Definir y operar marcos para el apoyo de la toma de decisiones, gestión de riesgos, relaciones con las partes interesadas y el cumplimiento de las obligaciones organizativas y regulatorias.

Gestión del riesgo BURM

Planificación e implementación de procesos de gestión de riesgos en toda la empresa, alineados con la estrategia organizativa y los marcos de gobernanza.

Dirección de la cartera de proyectos POMG

Desarrollar y aplicar un marco de gestión para definir y prestar una cartera de programas, proyectos y/o servicios continuos.

Gestión de beneficios BENM

Pronosticar, planificar y controlar el surgimiento y la realización efectiva de los beneficios anticipados de los proyectos y programas.

Evaluación de inversiones INVA

Evaluar el atractivo de posibles inversiones o proyectos.

Gestión financiera FMIT

Gestionar el uso y control eficaces de los recursos financieros para apoyar las estrategias de negocio, el cumplimiento y la mitigación de riesgos.