Estrategia digital, innovación y liderazgo

(modified)

Crear y mantener estrategias a nivel organizacional para alinear los planes, acciones y recursos generales de negocio con los objetivos de negocio de alto nivel.

(modified)

Analizar, gestionar e influir sistemáticamente en las relaciones con las partes interesadas para lograr resultados mutuamente beneficiosos mediante un compromiso estructurado.

(unchanged)

Identificar, priorizar, incubar y aprovechar las oportunidades que brindan las tecnologías digitales, de la información y de la comunicación.

(unchanged)

Alinear la estrategia tecnológica de la organización con su misión, estrategia y procesos comerciales, y documentarlo en modelos arquitectónicos.

(unchanged)

Identificar y evaluar tecnologías, productos, servicios, métodos y técnicas nuevos y emergentes.

(unchanged)

Planificar, diseñar e implementar actividades para la transición de la organización y las personas al estado futuro requerido.

(modified)

Definir y operar marcos para la toma de decisiones, gestión de riesgos, relaciones con las partes interesadas y cumplimiento de obligaciones organizativas y regulatorias.

(modified)

Planificación e implementación de procesos de gestión de riesgos en toda la empresa, alineados con la estrategia organizativa y los marcos de gobernanza.

(unchanged)

Desarrollar y aplicar un marco de gestión para definir y prestar una cartera de programas, proyectos y/o servicios continuos.

(unchanged)

Pronosticar, planificar y controlar el surgimiento y la realización efectiva de los beneficios anticipados de los proyectos y programas.

(unchanged)

Evaluar el atractivo de posibles inversiones o proyectos.

(modified)

Gestionar el uso y control eficaz de los recursos financieros para apoyar las estrategias de negocio, el cumplimiento y la mitigación de riesgos.