عرض SFIA: التسليم والتنفيذ
التسليم والتنفيذ
إدارة المنتجات PROD
إدارة وتطوير المنتجات أو الخدمات طوال دورة حياتها الكاملة، من البداية إلى النمو والنضج ثم التدهور وحتى التوقف التام.
إدارة التسليم DEMG
ضمان التسليم الناجح للمنتجات والخدمات الجديدة أو المحدثة من خلال القيادة الفعالة والتعاون ضمن دورات التسليم المحددة.
إدارة المشاريع PRMG
تحقيق نتائج المشروع المتفق عليها من خلال مواءمة تقنيات الإدارة المناسبة والتعاون والقيادة والحوكمة مع سياقات المشروع والمؤسسة المحددة.
إدارة البرامج PGMG
تحديد عدد من المشاريع والأنشطة المتصلة ببعضها البعض ووضع خطط لها والتنسيق فيما بينها لدعم استراتيجيات وأهداف عمل محددة.
إدارة الجودة QUMG
يقوم بصياغة وتشغيل إطار إداري للعمليات وممارسات العمل لتحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة.
دعم المحافظ والبرامج والمشاريع PROF
تقديم الدعم والإرشاد بشأن عمليات إدارة الحافظة والبرنامج والمشروع، والإجراءات والأدوات والآليات التي تنطوي عليها.
إدارة الطلب DEMM
التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها.
القياس والتقييم MEAS
تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.