Gestion de projet PRMG

Définit, documente et exécute de petits projets ou sous-projets. Travaille de manière autonome ou avec une petite équipe, en participant activement à toutes les phases du projet. Applique les méthodes et outils de gestion de projet appropriés. Identifie, évalue et gère efficacement les risques. Prépare des plans de projet réalistes (y compris en ce qui concerne la portée, le calendrier, la qualité, les risques et les plans de communication), en veillant à la participation des parties prenantes et à l’alignement sur les normes de gouvernance de l’organisation. Assure le suivi des activités par rapport au calendrier du projet, en gérant l’implication des parties prenantes le cas échéant. Surveille les coûts, les délais, la qualité et les ressources utilisées. Prend des mesures lorsque ces éléments dépassent les tolérances convenues.

Assume l’entière responsabilité de la définition, de l’approche, de la facilitation et de l’achèvement satisfaisant de projets de moyenne envergure. Dirige efficacement l’équipe de projet, en adoptant des méthodes et des outils de gestion de projet appropriés. Gère les processus de contrôle des changements et évalue les risques, en veillant à ce que les projets soient conformes aux cadres de gouvernance et aux priorités de l’entreprise. Communique régulièrement avec les parties prenantes, en veillant à ce que les produits livrables respectent les normes, les budgets et les délais convenus. Veille à ce que les examens de la qualité des projets et des produits aient lieu dans les délais et conformément aux procédures. Surveille de manière proactive les indicateurs de performance et met en œuvre des actions préventives et correctives si nécessaire.

Assume l’entière responsabilité de la définition, de la documentation et de la réussite de projets complexes. Adopte et adapte des méthodes et des outils de gestion de projet adaptés aux besoins du projet. Assure un suivi et un contrôle efficaces des ressources, des budgets et des délais. Intègre une solide gestion des risques dans les cadres de gouvernance afin d’aligner les décisions sur l’appétit pour le risque et les normes de l’organisation Gère les attentes des principales parties prenantes, en veillant à ce que toutes les activités s’alignent sur les objectifs de l’organisation, produisent les résultats convenus et apportent une valeur ajoutée à l’entreprise.

Définit la stratégie organisationnelle régissant l’orientation et la conduite de la gestion des projets, en veillant à ce que les projets soient conformes aux objectifs stratégiques et aux cadres de gouvernance. Autorise la gestion de projets de grande envergure. Dirige les activités de planification, de programmation, de contrôle et d’établissement de rapports pour les projets stratégiques, à fort impact et à haut risque. Supervise la sélection et l’application des méthodologies de projet. Dirige l’approche de la gestion des risques pour les projets, en veillant à ce que les risques et les problèmes soient gérés conformément aux directives de l’organisation. Veille à ce que les projets produisent les bénéfices escomptés et contribuent à la réalisation des objectifs à long terme.