デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

ソフトウェア構成 PORT ベータ

(unchanged)

ソフトウェア製品の構成を設計し、ソフトウェア環境またはプラットフォームに展開します。

SFIA 9の日本語翻訳:ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました:
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

(modified)

このスキルは通常、大規模で複雑なソフトウェアの構成の設計と展開に適用されます。

これには以下が含まれますが、これらに限定されません。

  • エンタープライズリソースプランニング(ERP)および顧客関係管理のためのソフトウェア
  • サーバー/メインフレームオペレーティングシステム
  • SaaSソリューション
  • 統合プラットフォーム/スイート
  • IaaSとPaaSプロバイダーによって提供されるツール。

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 異なる環境またはプラットフォームへのソフトウェア構成の移植
  • さまざまなソフトウェアモジュールや機能にわたる複雑な構成や重複する構成のリファクタリング
  • マイクロサービス、サーバーレス、コンテナなどのアーキテクチャとサービスを使用する構成の設計と実装
  • パフォーマンス、スケーラビリティ、コスト効率のための構成の最適化
  • 複数の環境にわたる構成の管理と相互運用性の確保
  • インフラストラクチャをコード原則として適用して、構成、展開、管理を自動化します。

プロジェクトまたは割り当てられた作業の要件と特性に応じて、ソフトウェア構成方法とライフサイクルは、予測(計画主導)アプローチまたは適応(反復/アジャイル)アプローチになります。

このスキルの責任レベルを理解する

下位レベルが定義されていない場合...
  • 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
  • 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

下位レベルが定義されていない場合...

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

  • このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
  • 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
  • より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
  • より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。

追加の説明とレベルを表示/非表示にします。

このスキルに対する責任レベル

2 3 4 5 6

ソフトウェア構成: レベル 2

レベル2-アシストする: レベルの本質:他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処する。訓練や実地体験を通じて積極的に学ぶ。

(new)

ソフトウェア構成タスクを支援します。ソフトウェア環境とプラットフォームの設定とカスタマイズをサポートします。構成の変更と導入に関する文書化と報告を支援します。自分の仕事をレビューする。

ソフトウェア構成: レベル 3

Level 3- 適用する: レベルの本質:標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行する。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。

(modified)

中程度に複雑なソフトウェア構成を展開用に設計、検証、文書化、修正、リファクタリングします。合意された標準とツールを適用して、適切に設計された結果を達成する。必要に応じて、他者と協力して仕事のレビューを行うことができる。

ソフトウェア構成: レベル 4

レベル4-実現する: レベルの本質:多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献する。

(unchanged)

展開のための複雑なソフトウェア構成を設計、検証、文書化、修正、およびリファクタリングします。 ソフトウェアの構成方法、ツール、および手法の選択に貢献します。 合意された標準とツールを適用して、適切に設計された結果を達成します。 自分の仕事のレビューに参加し、同僚の仕事のレビューを主導します。

ソフトウェア構成: レベル 5

Level 5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス:各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動する。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任がある。

(unchanged)

構成の開発と展開のすべての段階と反復にわたって技術的責任を負います。 ソフトウェア構成アクティビティを計画および推進します。 適切なソフトウェア構成方法、ツール、および手法を採用および適応します。 ソフトウェアセキュリティを含む構成設計と展開の標準の適用を測定および監視します。 ソフトウェア構成の設計と展開に関する組織のポリシー、標準、およびガイドラインの開発に貢献します。

ソフトウェア構成: レベル 6

レベル6-開始する、影響を与える: レベルの本質:組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れる。

(unchanged)

ソフトウェア構成の設計、展開、およびリファクタリングに関する組織のポリシー、標準、およびガイドラインを作成します。 戦略的、大規模、および複雑な展開プロジェクトのソフトウェア構成および展開アクティビティを計画および主導します。 新しい方法と組織能力を開発し、ポリシーと標準の採用と遵守を推進します。