構成管理 CFMG ベータ
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構成アイテム（CI : Configuration Item）とそれらの相互関係の計画、識別、制御、アカウンティング、および監査を行います。
SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版
SFIA 9の英語版が現在利用可能です。
- これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
-
以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
- SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
- 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
- レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
- エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。
注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。
ガイダンスノート
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構成アイテム（CI）には、ソースコード、ソフトウェア、製品、システム、ハードウェア、ネットワーク、建物、サプライヤー、プロセス定義、ドキュメントなど、さまざまなコンポーネント（オブジェクト）を含めることができます。 一貫性のあるCIのセットが構成を形成します。
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- CIの機能的および物理的特性を特定して文書化する。
- 関係を特定し、特定の構成のCI間の一貫性を維持します。
- 異なる時点でのCIの関連する構成、ステータス、バージョン、およびその他の特性を特定する。
- CI特性に対する変更の管理、変更処理と実装ステータスの記録と報告
- 構成への変更を体系的に制御し、プロジェクト、システム、および/またはサービスのライフサイクル全体を通じて、その構成の整合性、一貫性、およびトレーサビリティを維持します。
- 確立された安全性、セキュリティ、品質基準を順守する。
- CIレコードのデータ品質と、指定された内部および外部要件への準拠を検証および監査します。
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
このスキルに対する責任レベル
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
構成管理: レベル 2
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ツール、手法、およびプロセスを適用して、構成アイテム、コンポーネント、および変更を管理、追跡、ログ記録、レポート、および修正します。 情報の正確性をチェックするための監査を支援し、指示の下で必要な是正措置を講じます。
構成管理: レベル 3
(modified)
ツール、手法、およびプロセスを適用して、構成アイテムに関連する情報を追跡、記録、および修正する。 変更を検証および承認して、不正な変更、流用、不適切な使用から資産およびコンポーネントを保護する。 ユーザーがオブジェクトの種類、環境、プロセス、ライフサイクル、ドキュメント、バージョン、フォーマット、ベースライン、リリース、テンプレートの識別標準に準拠するようにする。 監査を実施して情報の正確性を確認し、指示の下で必要な是正措置を講じる。
構成管理: レベル 4
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命名規則で一意に識別される構成アイテム（CI）を提案し、同意します。 CIの安全な構成、分類、管理、および構成レコードの検証と監査のための運用プロセスを導入します。 正確で完全な最新情報を識別、追跡、記録、および維持するためのツール（自動化を含む）を開発、構成、および保守します。 構成管理のステータスを報告します。 問題と問題を特定し、是正措置を推奨します。
構成管理: レベル 5
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CIおよび関連情報の取得と管理を計画します。 構成管理プロセスの範囲と、制御する構成項目（CI）および関連情報について合意します。 構成管理のための適切なツール、手法、およびプロセス（自動化を含む）の採用を特定、評価、および管理します。 構成管理戦略、ポリシー、標準、およびガイドラインの開発に貢献します。
構成管理: レベル 6
(unchanged)
構成管理戦略、ポリシー、標準、およびガイドラインを作成します。 構成管理の重要性と価値を擁護し、構成管理のための新しい方法と組織機能（自動化を含む）を開発します。 ポリシーと標準の採用と順守を促進するためのリソースを提供します。 標準への準拠を測定および監視し、組織全体でプロセスの一貫した実行を保証します。