デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

専門家開発 PDSV

キャリアの目標と組織の要件に沿った個人の専門能力開発を促進します。

ガイダンスノート

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 各個人の専門能力開発計画の交渉、レビュー、監視、検証
  • 個人に専門能力開発のアドバイスとサポートを提供する。
  • 適切な学習と能力開発またはキャリア向上活動を特定する。
  • 学習と能力開発の内部および外部プロバイダーとの連携
  • SFIAの様なスキル、知識、コンピテンシに適したフレームワークを採用する。
  • 専門家キャリアパスを用意または定義する。
  • 認定と資格のアプローチを作成するか、業界のフレームワークを採用する。
  • 継続的な専門能力開発活動のメリットを評価します。

レベル

次のレベルで定義されます。 4 5 6

専門家開発: レベル 1-3

これらのレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。

専門家開発: レベル 4

個人的な開発計画を作成することで専門職を支援します。 特定の学習や経験など、適切な開発活動についてアドバイスします。 専門職の継続的な専門能力開発の記録を監視します。 成果と強化された機能が記録され、個人および組織の目標に参照されるようにします。

専門家開発: レベル 5

専門的な実践分野の開発ニーズを決定します。 開発活動を組織の優先事項、学習および開発戦略、キャリアパスに合わせます。 開発計画の作成で専門職を支援します。 任命された専門職に助言およびサポートし、専門能力開発計画およびキャリアの機会との整合性を確保します。専門職が継続的な専門能力開発の証拠を記録することを保証します。専門職の業績評価に貢献する可能性があります。

専門家開発: レベル 6

1つ以上の専門分野の専門能力開発フレームワークを開発および定義します。 ビジネスニーズと戦略的方向性に沿って組織開発ニーズを決定し、維持します。 必要な変更を実現するための開発戦略を生成します。 キャリアパスの定義を含む、実践コミュニティを開発し、主導します。 キャリアに関するアドバイスとサポートを提供するのに適した個人を特定するためのアプローチを定義します。 進捗状況を監視し、継続的な専門能力開発から得られるビジネス上のメリットを評価します。

専門家開発: レベル 7

このレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。