Desenvolvimento profissional PDSV

Facilitação do desenvolvimento profissional de indivíduos de acordo com seus objetivos de carreira e requisitos organizacionais.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

Notas orientativas

As atividades podem incluir, entre outros:

negociação, revisão, monitoramento e validação dos planos de desenvolvimento profissional de cada indivíduo
aconselhamento para indivíduos em aspectos relevantes de seu desenvolvimento profissional contínuo
identificação de atividades apropriadas de aprendizado e desenvolvimento ou de aprimoramento de carreira
contato com fornecedores internos e externos de aprendizagem e desenvolvimento
adoção de uma estrutura adequada de habilidades, conhecimentos e competências, como o SFIA
adoção ou definição de caminhos profissionais
criação de abordagens de acreditação e qualificação ou adoção de estruturas do setor
avaliação dos benefícios das atividades de desenvolvimento profissional contínuo.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...

Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.

Onde níveis mais altos não são definidos...

Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior

Onde níveis mais altos não são definidos...

Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Nível 1

Nível 1 - Segue: Essência do nível: Executa tarefas de rotina sob supervisão rigorosa, segue instruções e precisa de orientação para concluir seu trabalho. Aprende e aplica habilidades e conhecimentos básicos.

Nível 2

Nível 2 - Auxilia: Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa critérios próprios para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, possui alguma liberdade e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

Desenvolvimento profissional: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

Auxilia profissionais na criação de planos de desenvolvimento pessoal. Informa sobre atividades de desenvolvimento adequadas, como aprendizado específico ou experiência a ser adquirida. Monitora os registros de desenvolvimento profissional contínuo dos profissionais. Garante que as conquistas e as evoluções de capacitação sejam registrados e referenciados aos objetivos pessoais e organizacionais.

Desenvolvimento profissional: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

Determina as necessidades de desenvolvimento de uma área de atuação profissional. Alinha as atividades de desenvolvimento com as prioridades organizacionais, estratégias de aprendizagem, desenvolvimento e planos de carreira. Auxilia os profissionais na criação de planos de desenvolvimento. Aconselha e orienta os profissionais designados, garantindo o alinhamento com os planos de desenvolvimento profissional e oportunidades de carreira. Garante que os profissionais registrem evidências de desenvolvimento profissional contínuo. Pode contribuir para as avaliações de desempenho dos profissionais.

Desenvolvimento profissional: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

Desenvolve e define uma estrutura de desenvolvimento profissional para uma ou mais disciplinas profissionais. Determina e mantém as necessidades de desenvolvimento organizacional alinhadas com as necessidades do negócio e a direção estratégica. Gera estratégias de desenvolvimento para atingir a mudança necessária. Desenvolve e orienta comunidades de prática, incluindo a definição de roteiros de carreira. Define a abordagem para identificar as pessoas adequadas para fornecer aconselhamento e suporte de carreira. Monitora o progresso e avalia os benefícios de negócios obtidos com o desenvolvimento profissional contínuo.

Nível 7

Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza: Essência do nível: Opera no mais alto nível organizacional, determina a visão e a estratégia organizacional geral e assume a responsabilidade pelo sucesso geral.