O modelo global de competências para o mundo digital

Desenvolvimento profissional PDSV Beta

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Facilitação do desenvolvimento profissional de indivíduos de acordo com seus objetivos de carreira e requisitos organizacionais.

Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta

SFIA 9 em inglês já está disponível.

  • Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
  • Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
    • Conteúdo traduzido do SFIA 8
    • Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
  • Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
  • Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.

Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.

Notas orientativas

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As atividades podem incluir, entre outros:

  • negociação, revisão, monitoramento e validação dos planos de desenvolvimento profissional de cada indivíduo
  • aconselhamento para indivíduos em aspectos relevantes de seu desenvolvimento profissional contínuo
  • identificação de atividades apropriadas de aprendizado e desenvolvimento ou de aprimoramento de carreira
  • contato com fornecedores internos e externos de aprendizagem e desenvolvimento
  • adoção de uma estrutura adequada de habilidades, conhecimentos e competências, como o SFIA
  • adoção ou definição de caminhos profissionais
  • criação de abordagens de acreditação e qualificação ou adoção de estruturas do setor
  • avaliação dos benefícios das atividades de desenvolvimento profissional contínuo.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...
  • Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

  • Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
  • Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
  • Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

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Desenvolvimento profissional: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

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Auxilia profissionais na criação de planos de desenvolvimento pessoal.

Fornece aconselhamento sobre atividades de desenvolvimento adequadas, como aprendizado específico ou experiência a ser adquirida.

Monitora os registros de desenvolvimento profissional contínuo dos profissionais.

Garante que as conquistas e as evoluções de capacitação sejam registrados e referenciados aos objetivos pessoais e organizacionais.

Desenvolvimento profissional: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

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Determina as necessidades de desenvolvimento de uma área de atuação profissional. Alinha as atividades de desenvolvimento com as prioridades organizacionais, estratégias de aprendizagem, desenvolvimento e planos de carreira. Auxilia os profissionais na criação de planos de desenvolvimento. Aconselha e orienta os profissionais designados, garantindo o alinhamento com os planos de desenvolvimento profissional e oportunidades de carreira. Garante que os profissionais registrem evidências de desenvolvimento profissional contínuo. Pode contribuir para as avaliações de desempenho dos profissionais.

Desenvolvimento profissional: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

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Desenvolve e define uma estrutura de desenvolvimento profissional para uma ou mais disciplinas profissionais. Determina e mantém as necessidades de desenvolvimento organizacional alinhadas com as necessidades do negócio e a direção estratégica. Gera estratégias de desenvolvimento para atingir a mudança necessária. Desenvolve e orienta comunidades de prática, incluindo a definição de roteiros de carreira. Define a abordagem para identificar as pessoas adequadas para fornecer aconselhamento e suporte de carreira. Monitora o progresso e avalia os benefícios de negócios obtidos com o desenvolvimento profissional contínuo.