Berufliche Weiterentwicklung PDSV

Das Fördern der beruflichen Entwicklung von Einzelpersonen in Übereinstimmung mit ihren Karrierezielen und den Anforderungen des Unternehmens.

Leitfaden

Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:

Das Verhandeln, Überprüfen, Überwachen und Validieren der Pläne jeder Einzelperson für ihre berufliche Entwicklung
Das Erteilen von Ratschlägen zur beruflichen Entwicklung und die Unterstützung von Einzelpersonen
Das Identifizieren geeigneter Aktivitäten für das Lernen und die Entwicklung oder die Förderung der Karriere
Das Zusammenschließen mit internen und externen Anbietern für das Lernen und die Entwicklung
Das Anwenden eines geeigneten Rahmenwerks für Kompetenzen, Kenntnisse und Fähigkeiten wie dem SFIA
Das Anwenden oder Definieren von beruflichen Karrierepfaden
Das Erstellen von Ansätzen zur Zulassung und Qualifikation oder das Anwenden von Rahmenwerken der Branche
Das Beurteilen der Vorteile von Aktivitäten zur kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung

Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit

Berufliche Weiterentwicklung: Ebenen 1-3

Diese Fähigkeit wird auf diesen Ebenen der Verantwortung und Rechenschaftspflicht normalerweise nicht beobachtet oder praktiziert.

Berufliche Weiterentwicklung: Ebene 4

Hilft Fachleuten beim Erstellen persönlicher Entwicklungspläne. Berät zu geeigneten Entwicklungsaktivitäten wie der Möglichkeit zum Aneignen spezieller Lerninhalte oder Erfahrungen. Überwacht die Aufzeichnungen über die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung von Fachleuten. Gewährleistet, dass Errungenschaften und verbesserte Fähigkeiten aufgezeichnet und mit den persönlichen Zielen sowie den Zielen des Unternehmens verknüpft werden.

Berufliche Weiterentwicklung: Ebene 5

Bestimmt die Entwicklungsbedürfnisse für einen Bereich der beruflichen Praxis. Bringt Entwicklungsaktivitäten mit Unternehmensprioritäten, Strategien zum Lernen und zur Entwicklung und Karrierepfaden in Einklang. Hilft Fachleuten beim Erstellen von Entwicklungsplänen. Berät und unterstützt zugewiesene Fachleute und gewährleistet die Einhaltung der Pläne zur beruflichen Weiterentwicklung und der Karrieremöglichkeiten. Gewährleistet, dass Fachleute Beweise für ihre kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung aufzeichnen. Kann zur Mitarbeiterbeurteilung von Fachleuten beitragen.

Berufliche Weiterentwicklung: Ebene 6

Entwickelt und definiert ein Rahmenwerk zur beruflichen Weiterentwicklung für eine oder mehrere berufliche Disziplinen. Bestimmt und pflegt die Bedürfnisse der Unternehmensentwicklung in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen des Unternehmens und der strategischen Richtung. Generiert Entwicklungsstrategien, um die erforderlichen Änderungen zu erreichen. Entwickelt und leitet Gemeinschaften von Fachleuten einschließlich der Definition von Karrierepfaden. Definiert den Ansatz zur Identifikation geeigneter Einzelpersonen für Ratschläge und Unterstützung im Hinblick auf die Karriere. Überwacht den Fortschritt und bewertet die Vorteile für das Unternehmen durch eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung.

Berufliche Weiterentwicklung: Ebene 7

Diese Fähigkeit wird auf dieser Ebene der Verantwortung und Rechenschaftspflicht normalerweise nicht beobachtet oder praktiziert.