A bis Z-Fähigkeitsliste

Eine Auflistung aller Fähigkeiten von A bis Z

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Generische Attribute, kaufmännische Fähigkeiten und Verhaltensfaktoren
- auch bekannt als überfachliche Kompetenzen, Beschäftigungsfähigkeiten, Kompetenzen des 21. Jahrhunderts, übertragbare Fähigkeiten, nachhaltige Kompetenzen, Power-Skills oder Soft-Skills

Titel	Code der Fähigkeit	Beschreibung
Sicherheitsoperationen	SCAD	Verwaltet und administriert Sicherheitsmaßnahmen, nutzt Tools und Wissen, um Assets zu schützen, sowie Compliance und operative Integrität sicherzustellen.
Sicherheitstechnik	SFEN	Das Anwenden geeigneter Methoden zur Gewährleistung der Sicherheit in allen Lebenszyklusphasen in der Entwicklung von sicherheitsbezogenen Systemen.
Softwaredesign	SWDN	Entwicklung und Design von Software, um spezifizierte Anforderungen zu erfüllen und die Einhaltung etablierter Standards und Prinzipien sicherzustellen.
Softwarekonfiguration	PORT	Das Entwerfen und Bereitstellen von Softwareproduktkonfigurationen in Softwareumgebungen oder ‑plattformen.
Speichermanagement	STMG	Bereitstellung, Konfiguration und Optimierung von On-Premises- und Cloud-basierten Speicherlösungen, um Datenverfügbarkeit, Sicherheit und Ausrichtung auf Geschäftsziele zu gewährleisten.
Strategische Planung	ITSP	Erstellung und Pflege von Strategien auf Organisationsebene, um allgemeine Geschäftspläne, Aktionen und Ressourcen mit übergeordneten Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Systemdesign	DESN	Das Entwerfen von Systemen, um bestimmte Anforderungen und vereinbarte Systemarchitekturen zu erfüllen.
Systementwicklungsmanagement	DLMG	Das Planen, Schätzen und Ausführen von Arbeiten zur Systementwicklung nach Zeit-, Budget- und Qualitätszielen.
Systeminstallation und ‑entfernung	HSIN	Das Installieren und Testen oder das Außerbetriebsetzen und Entfernen von Systemen oder Systemkomponenten.
Systemintegration und -aufbau	SINT	Planung, Implementierung und Steuerung von Aktivitäten zur Integration von Systemelementen, Subsystemen und Schnittstellen zur Erstellung von Betriebssystemen, Produkten oder Dienstleistungen.
Systemsoftwareverwaltung	SYSP	Installation, Verwaltung und Wartung von Betriebssystemen, Datenmanagement, Büroautomation und Versorgungssoftware in verschiedenen Infrastrukturumgebungen.
Technologiedienstmanagement	ITMG	Die Verwaltung der Bereitstellung technologiebasierter Dienste, um festgelegte Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
Themenbildung	SUBF	Das Festlegen, Entwerfen und Entwickeln von Bildungsinhalten in einer strukturierten und systematischen Bildungsumgebung.
Überwachung aufstrebender Technologien	EMRG	Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.
Unternehmens- und Geschäftsarchitektur	STPL	Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.
Unternehmensänderungsmanagement	CIPM	Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.
Unternehmensdesign und -implementierung	ORDI	Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Unternehmensmoderation	OFCL	Das Unterstützen von Arbeitsgruppen bei der Implementierung der Prinzipien und Praktiken für eine effektive Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen und Fachgebiete hinweg.
Unterrichtsgestaltung	TEAC	Das Bereitstellen und Bewerten von Bildungsinhalten in einer strukturierten und systematischen Bildungsumgebung.
Verfügbarkeitsmanagement	AVMT	Das Gewährleisten, dass Dienste eine vereinbarte Verfügbarkeit aufweisen, um die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen.
Veröffentlichung und Bereitstellung	RELM	Verwaltung der Freigabe neuer und aktualisierter Services in die Produktion, um sicherzustellen, dass die Geschäftsziele und Compliance-Standards eingehalten werden.
Veröffentlichung von Inhalten	ICPM	Verwaltung von Prozessen zum Sammeln, Zusammenstellen und Veröffentlichen von Inhalten über verschiedene Kanäle hinweg, um die Anforderungen von Unternehmen und Zielgruppen zu erfüllen.
Vertragsmanagement	ITCM	Verwaltung und Betrieb formaler Verträge, die auf die Bedürfnisse von Lieferanten und Kunden bei der Produkt- und Dienstleistungsbereitstellung eingehen.
Vertrieb	SALE	Das Finden von Interessenten und die Zusammenarbeit mit ihnen, um Bedürfnisse zu identifizieren, Kaufentscheidungen zu beeinflussen und zukünftige Geschäftsgelegenheiten zu optimieren.
Vertriebsunterstützung	SSUP	Das Erteilen von Ratschlägen und Unterstützung für Vertriebsmitarbeiter, Kunden und Vertriebspartner.
Vorteilsmanagement	BENM	Das Prognostizieren, Planen und Überwachen des Auftretens und der effektiven Umsetzung von erwarteten Vorteilen aus Projekten und Programmen.
Wissensmanagement	KNOW	Systematische Erfassung, Entwicklung und Nutzung von lebenswichtigem Wissen zur Wertschöpfung und Steigerung der Organisationsleistung.