البيع SALE
البحث عن العملاء المحتملين والعمل معهم لتحديد احتياجاتهم والتأثير على قرارات الشراء الخاصة بهم وتعزيز فرص العمل المستقبلية معهم.
ملاحظات إرشادية:
قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:
- تحديد وتوصيف آفاق المبيعات
- البحث عن العملاء المحتملين والاتصال بهم عبر الوسائل الملائمة
- إثارة اهتمام العميل وبناء علاقة معه قوامها الثقة
- طرح أسئلة حول الأهداف والتحديات والعثور على حل
- تجهيز وتنفيذ ومراقبة بيع المنتجات أو الخدمات في سوق خارجية أو داخلية.
- إدارة العطاءات وتحليل القيمة والتفاوض وتقديم العروض التقديمية الخاصة بالبيع وإتمام صفقات البيع وصياغة العقود.
فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة
حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
- لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
- لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.
تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة
تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:
- تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
- أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
- دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
- يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.
انقر لمعرفة سبب عدم تعريف مهارات SFIA على جميع المستويات ال 7.
إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.
المستوى1
المستوى2
البيع: المستوى3
يحدد العملاء المحتملين والمرتقبين ويقيم اتصالًا بينهم وبين مدير المبيعات ويستجيب لعملاء المبيعات المحتملين المكلف بهم ويطبق المعايير والأدوات المتفق عليها لأداء مهام المبيعات البسيطة أو لدعم عمليات المبيعات المعقدة. يراقب حصص المبيعات والأداء ورضا العميل ومؤشرات السوق والمنافسين ويرفع تقارير بشأنها.
البيع: المستوى4
يحدد ويؤهل العملاء الجدد المحتملين والمرتقبين للمبيعات بهدف فتح قناة لضخ الفرص المحتملة، ويدير العملاء المرتقبين الحاليين ويجمع المعلومات ويستخدمها بغية تحقيق المبيعات المستهدفة. يفهم العملاء واحتياجاتهم ويطور ويعزز من العلاقات مع العملاء قبل وفي أثناء وبعد إبرام الاتفاقات/ التعاقدات.
البيع: المستوى5
يصمم استراتيجيات لمبيعات وينفذها، ويعمل مع الإدارة العليا لتنفيذ خطط المبيعات. يقيم علاقات ناجحة مع العملاء على المستويات التنفيذية ويحافظ عليها، ويوصّف عمليات المبيعات المحتملة. يقود عملية تقديم العطاءات داخل المؤسسة. يوافق على العقود ويوقعها. يحافظ على الاتصال بالعميل أثناء وبعد عملية البيع لاستباق أي مشاكل وتحديد الفرص الأخرى. يخطط ويتابع ويراقب عمل فرق المبيعات. يساهم في تطوير وتدريب فرق المبيعات وتطوير المنتجات/ الخدمات.
البيع: المستوى6
يشرف على أنشطة المبيعات بالمؤسسة للتأكد من أنها تتماشى مع أهداف العمل. يعتمد عروض المبيعات وأهدافها. يطور وينفذ سياسة واستراتيجية المبيعات بالمؤسسة ويسهم بشكل كبير في تطوير استراتيجية التسويق. يتفاوض مع ممثلي العملاء على أعلى مستوى في كل من المسائل التقنية والتعاقدية. يوافق على العقود ويوقع عليها. يشارك في تطوير الخدمات وأنظمة المنتجات والعقود المعيارية لدعم توافقها مع احتياجات العملاء المستقبلية.