O modelo global de competências para o mundo digital

Projeto de sistemas DESN

Projeto de sistemas para atender aos requisitos especificados e arquiteturas de sistemas pré-estabelecidas.

Notas orientativas

Um sistema é um arranjo estruturado de componentes, tanto físicos quanto digitais, projetados para trabalhar em conjunto para atender a requisitos específicos, considerando fatores como escalabilidade, segurança, interação humana e adesão a padrões organizacionais e regulatórios.

As atividades de concepção de sistemas podem incluir, entre outros:

  • uso de conceitos de design para desenvolver o design de sistemas e fornecer a base para a construção e verificação de sistemas
  • projetar ou selecionar componentes do sistema
  • projetar sistemas compatíveis com arquiteturas de computação contemporâneas e selecionar componentes, como modelos de serviços de computação em nuvem e computação de borda
  • desenhar sistemas cibernéticos-físicos que integram componentes computacionais e físicos
  • considerar fatores humanos e aspectos sociotécnicos ao projetar sistemas que envolvem interação humana significativa
  • desenvolvimento de um conjunto completo de modelos detalhados, propriedades e/ou características descritas em uma forma adequada para implementação
  • adoção e adaptação de modelos de ciclo de vida de design de sistemas com base no contexto do trabalho, usando abordagens preditivas (orientadas a planos) ou abordagens adaptativas (iterativas/ágeis) para design de sistemas
  • adesão aos requisitos regulamentares e padrões organizacionais.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...
  • Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

  • Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
  • Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
  • Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

2 3 4 5 6

Projeto de sistemas: Nível 2

Nível 2 - Auxilia: Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa critérios próprios para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

Ajuda na criação e documentação de elementos de design de sistema sob supervisão de rotina.

Siga procedimentos e diretrizes estabelecidos.

Ajuda a criar e manter a documentação.

Projeto de sistemas: Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, possui alguma liberdade e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

Segue abordagens padronizadas e padrões de projeto estabelecidos para criar novos projetos para sistemas simples ou componentes do sistema.

Identifica e resolve pequenos problemas de design.

Identifica opções alternativas de projeto e busca orientação ao desviar dos padrões de projeto estabelecidos.

Projeto de sistemas: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

Projeta componentes de sistema usando técnicas de modelagem apropriadas, seguindo arquiteturas, padrões de projeto, normas e metodologia pré-estabelecidas.

Identifica e avalia opções alternativas de design e trade-offs. Cria várias visualizações de design para atender às preocupações das diferentes partes interessadas e para lidar com requisitos funcionais e não funcionais.

Modela, simula ou cria protótipo de comportamento de componentes de sistemas propostos para permitir a aprovação das partes interessadas.

Produz especificações de projeto detalhadas para formar a base para a construção de sistemas. Analisa, verifica e aprimora os próprios projetos em relação às especificações.

Projeto de sistemas: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

Projeta sistemas grandes ou complexos e realiza análises de impacto nas principais opções de design e trade-offs.

Garante que o design dos sistemas equilibre os requisitos funcionais e não funcionais.

Revisa os projetos de sistemas e garante que métodos, ferramentas e técnicas apropriadas sejam aplicadas de forma eficaz. Faz recomendações e avalia e gerencia os riscos associados.

Adota e adapta métodos, ferramentas e técnicas de projeto de sistemas. Contribui para o desenvolvimento de políticas de design de sistemas, padrões e seleção de componentes de arquitetura.

Projeto de sistemas: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

Desenvolve e impulsiona a adoção e a adesão às políticas, padrões, diretrizes e métodos organizacionais para o design de sistemas.

Defende a importância e o valor dos princípios de design de sistemas e a seleção de modelos de ciclo de vida de projeto de sistemas apropriados.

Lidera atividades de design de sistemas para programas de desenvolvimento de sistemas estratégicos, grandes e complexos. Desenvolve estratégias de implementação eficazes, consistentes com os requisitos especificados, arquiteturas e restrições de desempenho e viabilidade.

Desenvolve projetos de sistemas exigindo a introdução de novas tecnologias ou novos usos para tecnologias já existentes.