开发运营文化

建立和部署开发、持续改进和安全操作软件与系统产品和服务的环境。

计划和实施全组织范围的过程和程序，管理企业成功或完整性面临的风险。

规划、设计和实施整合的组织结构与文化。

提供领导力、建议和实施支持，以评估组织的能力，确定优先级和实施改进内容。

影响利益相关者的态度、决定和行动，进而实现共同利益。

根据 SFIA 等框架，以任何方式（无论是正式的还是非正式的方式）对知识、技能、能力和行为进行评估。

开发和操作度量能力，支持商定的组织信息需求。

根据时间、预算和质量目标，规划、评估和执行系统开发工作。

管理重要知识，为组织创造价值。

通过发展个人和工作组的业绩，达到可衡量的结果，实现商定的目标，进而提高组织绩效。

提高员工敬业度和工作方式，赋予员工权力，为员工的健康和福祉着想。