系统及软件生命周期工程 SLEN
建立和部署开发、持续改进和安全操作软件与系统产品和服务的环境。
指导说明
这项技能与整个生命周期中开发和操作软件及系统产品和服务的跨学科方法相关。通常（但不限于）标记为开发运营、开发，安全和运营、站点可靠性工程、开发人员生产力工程等术语。
活动包括但不限于：
- 确立安全可靠的软件生命周期原则和实践
- 开发一个由方法、程序、技术、工具和具备所需技能、知识与能力的人员所组成的支持框架
- 与负责所有系统和软件生命周期工程的人员和团队一起部署和使用这种环境
- 通过试验、反馈、学习和持续发展的过程，培养可重复的可靠能力
- 调整工作实践适应特定产品和服务的需要
- 确定、控制和改进软件生命周期进程
- 建设风险管理、质量、隐私与安全
- 最大化实现活动自动化
- 确立软件体系结构与设计原则，进而实现所需的生命周期过程
- 关注使命、价值和客户
- 建立协作式、学习式、知识管理、适应与应变的文化
- 采用和整合适当的行业框架来指导改进工作：
该技能的责任级别
| 4 | 5 | 6 | 7 |
系统及软件生命周期工程: 级别 1-3
这种技能通常不会在这些责任和问责级别上被观察到或实践。
系统及软件生命周期工程: 级别 4
引出对系统及软件生命周期工作实践和自动化的需求。为方法、程序、技术、工具和人员的工作环境准备设计选项。针对软件组件和微服务选择系统及软件生命周期的工作实践。部署自动化，以实现精心设计的安全成果。
系统及软件生命周期工程: 级别 5
与负责持续系统和软件生命周期管理的人员合作，选择、采用及调整工作实践。支持系统及软件生命周期工作实践的工作环境部署。提供有效反馈，鼓励负责系统和软件生命周期工作实践的人员和团队进行开发工作。提供指导和建议，支持持续改进和学习方法。协助寻找组织中可以部署系统及软件生命周期工作实践的新领域。
系统及软件生命周期工程: 级别 6
获得组织为了实现业务目标的战略作出的交付系统和软件生命周期工作实践的承诺。与他人合作，整合整个软件和系统生命周期的组织政策、标准与技术。针对战略性的大型复杂产品和服务开发及部署工作环境支持系统与软件生命周期实践。领导管理与系统和软件生命周期工作实践相关风险的活动。规划和管理系统及软件生命周期工作实践的评价或评估
系统及软件生命周期工程: 级别 7
代表并领导组织最高级别的系统和软件生命周期工作实践。识别系统与软件生命周期工作实践的创新机会，进而实现组织的目标。引领基本的文化与环境变革，并将利益传达给所有利益相关者。监督所执行工作的质量，并交付可衡量的业务收益。