SFIA-Ansicht: DevOps-Kultur
DevOps-Kultur
Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software SLEN
Das Etablieren und Bereitstellen einer Umgebung für Entwicklung, kontinuierliche Verbesserung und sicheren Betrieb von Produkten und Dienstleistungen zu Software und Systemen.
Risikomanagement BURM
Das Planen und Implementieren unternehmensweiter Prozesse und Verfahren für die Verwaltung der Risiken für den Erfolg oder die Integrität des Unternehmens.
Unternehmensdesign und ‑implementierung ORDI
Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV
Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.
Management der Beziehung zu Beteiligten RLMT
Das Beeinflussen von Verhalten, Entscheidungen und Handlungen der Beteiligten zum gegenseitigen Vorteil.
Kompetenzbewertung LEDA
Das Bewerten von Kenntnissen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in allen Belangen, ob formell oder informell, gegen Rahmenwerke wie z. B. das SFIA.
Messung MEAS
Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.
Systementwicklungsmanagement DLMG
Das Planen, Schätzen und Ausführen von Arbeiten zur Systementwicklung nach Zeit-, Budget- und Qualitätszielen.
Wissensmanagement KNOW
Die Verwaltung wichtiger Kenntnisse zur Schaffung von Werten für das Unternehmen.
Leistungsmanagement PEMT
Das Verbessern der Leistung des Unternehmens durch das Entwickeln der Leistung von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen, um die vereinbarten Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.
Arbeitnehmererfahrung EEXP
Das Optimieren der Motivation und Arbeitsweise der Arbeitnehmer, das Fördern von Arbeitnehmern und das Unterstützen ihrer Gesundheit und ihres Wohlbefindens.