Point de vue SFIA : Culture DevOps
Culture DevOps
Ingénierie du cycle de vie des logiciels et systèmes SLEN
Établissement et déploiement d’un environnement pour développer, améliorer continuellement et exploiter en toute sécurité des produits et services logiciels et systèmes.
Gestion des risques BURM
Planification et mise en œuvre des processus et procédures organisationnels pour la gestion des risques pouvant compromettre le succès ou l’intégrité de l’entreprise.
Conception organisationnelle et implémentation ORDI
Planification, conception et mise en place d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.
Développement des capacités organisationnelles OCDV
Leadership, conseil et soutien à la phase d’implémentation pour évaluer les capacités organisationnelles et pour identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre les améliorations.
Gestion des relations avec les parties intéressées RLMT
Influence des attitudes, décisions et actions des parties intéressées au profit de tous.
Évaluation des aptitudes LEDA
Évaluation, formelle ou informelle, des connaissances, aptitudes et comportements par rapport aux cadres tels que le SFIA.
Mesures MEAS
Développement et exploitation d’une capacité de mesure pour répondre aux besoins d’information de l’organisation.
Gestion du développement de systèmes DLMG
Planification, estimation et exécution du développement de systèmes avec des objectifs d’échéance, de budget et de qualité.
Gestion des connaissances KNOW
Gestion des connaissances vitales pour créer de la valeur pour l'organisation.
Gestion de la performance PEMT
Optimisation de la performance de l’organisation en développant celle des individus et des groupes de travail, afin d’atteindre les objectifs convenus avec des résultats mesurables.
Expérience des employés EEXP
Amélioration de l'engagement des employés et des méthodes de travail, responsabilisation des employés et soutien de leur santé et de leur bien-être.