Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Point de vue SFIA : Culture DevOps

Culture DevOps

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Ingénierie du cycle de vie des logiciels et systèmes SLEN

Établissement et déploiement d’un environnement pour développer, améliorer continuellement et exploiter en toute sécurité des produits et services logiciels et systèmes.

Gestion des risques BURM

Planification et mise en œuvre des processus et procédures organisationnels pour la gestion des risques pouvant compromettre le succès ou l’intégrité de l’entreprise.

Conception organisationnelle et implémentation ORDI

Planification, conception et mise en place d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.

Développement des capacités organisationnelles OCDV

Leadership, conseil et soutien à la phase d’implémentation pour évaluer les capacités organisationnelles et pour identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre les améliorations.

Gestion des relations avec les parties intéressées RLMT

Influence des attitudes, décisions et actions des parties intéressées au profit de tous.

Évaluation des aptitudes LEDA

Évaluation, formelle ou informelle, des connaissances, aptitudes et comportements par rapport aux cadres tels que le SFIA.

Mesures MEAS

Développement et exploitation d’une capacité de mesure pour répondre aux besoins d’information de l’organisation.

Gestion du développement de systèmes DLMG

Planification, estimation et exécution du développement de systèmes avec des objectifs d’échéance, de budget et de qualité.

Gestion des connaissances KNOW

Gestion des connaissances vitales pour créer de la valeur pour l'organisation.

Gestion de la performance PEMT

Optimisation de la performance de l’organisation en développant celle des individus et des groupes de travail, afin d’atteindre les objectifs convenus avec des résultats mesurables.

Expérience des employés EEXP

Amélioration de l'engagement des employés et des méthodes de travail, responsabilisation des employés et soutien de leur santé et de leur bien-être.