デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

受入テスト BPTS

システム、製品、ビジネスプロセス、またはサービスを検証して、受け入れ基準が満たされているかどうかを判断します。

ガイダンスノート

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 受入テストの基準の設定と適用
  • 受入テスト結果に関する計画、特定、設計、管理、実行、および報告
  • さまざまな関連するステークホルダとの効果的かつ効率的なコラボレーションを奨励する。
  • システム、製品、またはサービスの正式な受入れを要求し行う。
  • 機能要件と非機能要件、機能、ビジネスプロセス、ユーザーストーリー、およびビジネスルールに関連する測定可能な受入れ基準を作成する
  • 受入基準から受入テストケースとシナリオを考案する
  • ステークホルダによる探索型テストを可能にして、予期しない動作を発見できるようにする
  • モデルオフィステストを展開して、実際の作業慣行とシステムの使用状況をシミュレートします。

受入テストのアプローチは、作業のコンテキストに基づいており、予測(計画主導)または適応(反復/アジャイル)アプローチから選択できます。

レベル

次のレベルで定義されます。 2 3 4 5 6

受入テスト: レベル 1

このレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。

受入テスト: レベル 2

システム、製品、ビジネスプロセス、またはサービスの受入テストの計画、準備、および実行を支援します。 受入テストからのフィードバックの収集を支援します。

受入テスト: レベル 3

合意された標準と手法に従って、事前定義された受入基準に基づいてテストケースとシナリオを考案および実行します。 テスト活動、結果、問題、およびリスクに関する分析とレポートを行います。

受入テスト: レベル 4

機能要件と非機能要件、ビジネスプロセス、機能、ユーザーストーリー、およびビジネスルールに関連する受入基準を作成します。 テストケースとシナリオを設計、指定、実行して、システム、製品、およびサービスが受入基準を満たし、予測されるビジネス上のメリットを提供することをテストします。 製品、システム、またはサービスの分析、開発、運用に関与するプロジェクトの同僚やステークホルダと協力して、正確さと包括的なテストカバレッジを確保します。 他の人の作業を含む、テストアクティビティ、結果、問題、およびリスクに関する分析とレポートを行います。

受入テスト: レベル 5

受入テスト活動を計画および管理します。 システム、製品、ビジネスプロセス、およびサービスの受入テスト環境を指定します。 受入テストケースとシナリオの作成を管理します。 定義されたテストが現実的な運用条件と必要なカバレッジレベルを反映していることを確認します。 テストと結果が文書化され、分析され、ステークホルダに報告され、必要なアクションが実行されるようにします。 テスト中に特定された問題とリスクをステークホルダに強調します。 受入テストの計画と実行に関する信頼できるアドバイスとガイダンスを提供します。

受入テスト: レベル 6

受入テストに対する組織のアプローチの実装と提供を主導します。 上級のステークホルダと連携して、効果的な受入テストに必要な組織のコミットメントとリソースを確保します。 受入テストに関連する重大なリスクまたは問題について報告し、必要なアクションを推奨します。 受入テストのための組織のポリシー、標準、およびガイドラインを作成します。 組織の受入テスト機能と方法を開発します。

受入テスト: レベル 7

このレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。