Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Приемочные испытания BPTS

Проверка систем, продуктов, бизнес-процессов или услуг для определения того, были ли удовлетворены критерии приемки.

Уровни ответственности за этот навык

2 3 4 5 6

Методические рекомендации:

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • установление и применение стандартов для приемочных испытаний
  • планирование, идентификация, проектирование, управление, выполнение и отчетность о результатах приемочных испытаний
  • поощрение эффективного и действенного сотрудничества с целым рядом соответствующих заинтересованных сторон
  • запрашивать и обеспечивать официальную приемку систем, продуктов или услуг
  • создание измеримых критериев приемки, связанных с функциональными и нефункциональными требованиями, возможностями, бизнес-процессами, пользовательскими историями и бизнес-правилами
  • разработка примеров и сценариев приемочных испытаний на основе критериев приемки
  • обеспечение возможности исследовательского тестирования заинтересованными сторонами для обнаружения неожиданного поведения
  • развертывание тестирования модельного офиса для имитации реальной рабочей практики и использования системы.

Подход к приемочному тестированию будет основан на контексте работы и может быть выбран из предиктивного (управляемого планом) или адаптивного (итеративного/маневренного) подходов.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Приемочные испытания: Уровень 2

Уровень 2 - Помогать: Суть уровня: Оказывает помощь другим, работает под рутинным руководством и использует свое усмотрение для решения рутинных проблем. Активно учится в процессе обучения и на рабочем месте.

Помогает в планировании, подготовке и проведении приемочных испытаний систем, продуктов, бизнес-процессов или услуг. Помощь в сборе обратной связи по результатам приемочных испытаний.

Приемочные испытания: Уровень 3

Уровень 3 - Применять: Суть уровня: Выполняет разнообразные задачи, иногда сложные и нестандартные, используя стандартные методы и процедуры. Работает под общим руководством, проявляет осмотрительность и управляет собственной работой в установленные сроки. Инициативно повышает квалификацию и усиливает свое влияние на рабочем месте.

Следуя согласованным стандартам и методикам, разрабатывает и выполняет тестовые случаи и сценарии на основе предварительно определенных критериев приемки. Анализирует и составляет отчеты о деятельности по тестированию, результатах, проблемах и рисках.

Приемочные испытания: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

Разрабатывает критерии приемки, связанные с функциональными и нефункциональными требованиями, бизнес-процессами, возможностями, пользовательскими историями и бизнес-правилами. Разрабатывает, определяет и выполняет тестовые случаи и сценарии для проверки того, что системы, продукты и услуги соответствуют критериям приемки и обеспечивают прогнозируемые преимущества для бизнеса. Сотрудничает с коллегами по проекту и заинтересованными сторонами, участвующими в анализе, разработке и эксплуатации продуктов, систем или услуг, для обеспечения точности и всестороннего охвата тестирования. Анализирует и отчитывается о деятельности, результатах, проблемах и рисках, связанных с тестированием, включая работу других специалистов.

Приемочные испытания: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

Планирует и управляет деятельностью по приемочному тестированию. Определяет среду приемочного тестирования для систем, продуктов, бизнес-процессов и услуг. Управляет созданием примеров и сценариев приемочных испытаний. Обеспечивает, чтобы определенные тесты отражали реалистичные условия эксплуатации и требуемый уровень охвата. Обеспечивает документирование тестов и результатов, их анализ и доведение до сведения заинтересованных сторон, а также принятие необходимых мер. Освещает проблемы и риски, выявленные в ходе тестирования, для заинтересованных сторон. Предоставляет авторитетные советы и рекомендации по планированию и проведению приемочных испытаний.

Приемочные испытания: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

Руководит внедрением и реализацией подхода организации к приемочному тестированию. Взаимодействует со старшими заинтересованными сторонами для обеспечения организационной приверженности и ресурсов, необходимых для эффективного приемочного тестирования. Сообщает о любых значительных рисках или проблемах, связанных с приемочным тестированием, и рекомендует необходимые действия. Разрабатывает организационные политики, стандарты и руководства по приемочному тестированию. Разрабатывает возможности и методы приемочного тестирования для организации.