Приемочные испытания BPTS Бета-версия
(new)
Проверка систем, продуктов, бизнес-процессов или услуг для определения того, были ли удовлетворены критерии приемки.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
(modified)
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- установление и применение стандартов для приемочных испытаний
- планирование, идентификация, проектирование, управление, выполнение и отчетность о результатах приемочных испытаний
- сотрудничество с целым рядом заинтересованных сторон
- определение четких критериев входа и выхода для UAT
- запрашивать и обеспечивать официальную приемку систем, продуктов или услуг
- создание измеримых критериев приемки, связанных с функциональными и нефункциональными требованиями, возможностями, бизнес-процессами, пользовательскими историями и бизнес-правилами
- разработка примеров и сценариев приемочных испытаний на основе критериев приемки
- возможность исследовательского тестирования для выявления неожиданных моделей поведения
- развертывание тестирования модельных офисов для имитации использования в реальных условиях
- обеспечение надлежащего обучения пользователей, участвующих в UAT
- предоставление информации о требованиях к ресурсам UAT, включая необходимые навыки и доступность.
Подход к приемочному тестированию будет основан на контексте работы и может быть выбран из предиктивного (управляемого планом) или адаптивного (итеративного/маневренного) подходов.
Понимание уровней ответственности этого навыка
Там, где нижние уровни не определены...
- Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
- Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.
Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком
Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.
Там, где нижние уровни не определены...
Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:
- Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
- Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
- Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
- Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.
Нажмите, чтобы узнать, почему навыки SFIA не определены на всех 7 уровнях.
Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.
Уровни ответственности за этот навык
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Уровень 1
Приемочные испытания: Уровень 2
(unchanged)
Помогает в планировании, подготовке и проведении приемочных испытаний систем, продуктов, бизнес-процессов или услуг. Помощь в сборе обратной связи по результатам приемочных испытаний.
Приемочные испытания: Уровень 3
(unchanged)
Следуя согласованным стандартам и методикам, разрабатывает и выполняет тестовые случаи и сценарии на основе предварительно определенных критериев приемки. Анализирует и составляет отчеты о деятельности по тестированию, результатах, проблемах и рисках.
Приемочные испытания: Уровень 4
(unchanged)
Разрабатывает критерии приемки, связанные с функциональными и нефункциональными требованиями, бизнес-процессами, возможностями, пользовательскими историями и бизнес-правилами. Разрабатывает, определяет и выполняет тестовые случаи и сценарии для проверки того, что системы, продукты и услуги соответствуют критериям приемки и обеспечивают прогнозируемые преимущества для бизнеса. Сотрудничает с коллегами по проекту и заинтересованными сторонами, участвующими в анализе, разработке и эксплуатации продуктов, систем или услуг, для обеспечения точности и всестороннего охвата тестирования. Анализирует и отчитывается о деятельности, результатах, проблемах и рисках, связанных с тестированием, включая работу других специалистов.
Приемочные испытания: Уровень 5
(modified)
Планирует и управляет деятельностью по тестированию приемлемости для пользователей. Определяет среду тестирования. Руководит созданием тестовых примеров и сценариев, обеспечивая отражение в них реалистичных условий эксплуатации и потребностей в покрытии. Убеждается, что критерии входа и выхода установлены и выполнены до начала или окончания приемочного тестирования. Определяет необходимые ресурсы пользователей. Обеспечивает соответствующее обучение и поддержку пользователей. Обеспечивает документирование, анализ и отчетность по результатам испытаний и их результатам с указанием проблем и рисков для заинтересованных сторон. Предоставляет авторитетные рекомендации по планированию и проведению приемочного тестирования.
Приемочные испытания: Уровень 6
(modified)
Руководит подходом организации к приемочному тестированию пользователей. Привлекает высшие заинтересованные стороны, чтобы обеспечить организационную приверженность и ресурсы для эффективного приемочного тестирования. Включает критерии входа и выхода в планирование и проведение приемочного тестирования пользователей. Предоставляет информацию о необходимых ресурсах, включая навыки и наличие, для проведения приемочного тестирования пользователей. Сообщает о любых значительных рисках и проблемах, рекомендуя необходимые действия. Разрабатывает организационные политики, стандарты и руководства по приемочному тестированию. Разрабатывает возможности и методы приемочного тестирования для организации.