Abnahmeprüfung BPTS
Das Validieren von Systemen, Produkten, Geschäftsprozessen oder Dienstleistungen, um festzustellen, ob die Akzeptanzkriterien erfüllt sind.
Leitfaden
Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:
- Das Festlegen und Anwenden von Normen für Abnahmeprüfungen
- Das Planen, Identifizieren, Entwerfen, Verwalten, Durchführen und Berichten von Ergebnissen aus Abnahmeprüfungen
- Das Fördern einer effektiven und effizienten Zusammenarbeit mit einer Reihe von relevanten Interessenvertretern
- Das Beantragen und Ermöglichen einer formellen Abnahme von Systemen, Produkten oder Dienstleistungen
- Das Erstellen messbarer Akzeptanzkriterien in Bezug auf funktionale und nicht-funktionale Anforderungen, Funktionen, Geschäftsprozesse, User Stories und Geschäftsvorschriften
- Das Entwerfen von Testfällen/‑szenarien zur Abnahme anhand von Akzeptanzkriterien
- Das Ermöglichen von Sondierungstests durch die Beteiligten, um unerwartete Verhaltensweisen zu entdecken
- Das Durchführen von Modelltests, um die realen Arbeitsabläufe und die Systemnutzung zu simulieren.
Der Ansatz für die Abnahmeprüfung basiert auf dem Kontext der Arbeit und kann aus vorhersagbaren (plangesteuerten) oder adaptiven (iterativen/agilen) Ansätzen ausgewählt werden.
Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit
Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
- Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
- Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.
Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit
Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.
Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:
- Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
- Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
- Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
- Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.
Klicken Sie hier, um zu erfahren, warum SFIA-Fähigkeiten nicht auf allen 7 Ebenen definiert sind.
Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.
Ebene 1
Abnahmeprüfung: Ebene 2
Unterstützt bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests für Systeme, Produkte, Geschäftsprozesse oder Dienstleistungen. Hilft bei der Sammlung von Rückmeldungen aus Abnahmetests.
Abnahmeprüfung: Ebene 3
Befolgt vereinbarte Standards und Techniken zum Entwerfen von Fällen/Szenarios für Abnahmeprüfungen anhand der Akzeptanzkriterien. Analysiert und erstellt Berichte über Testaktivitäten, Ergebnisse, Probleme und Risiken.
Abnahmeprüfung: Ebene 4
Entwickelt Abnahmekriterien in Bezug auf funktionale und nicht-funktionale Anforderungen, Geschäftsprozesse, Funktionen, User Stories und Geschäftsregeln. Entwirft, spezifiziert und führt Testfälle und -szenarien aus, um zu prüfen, ob Systeme, Produkte und Dienstleistungen die Abnahmekriterien erfüllen und den prognostizierten Geschäftsnutzen erbringen. Arbeitet mit Projektkollegen und Interessengruppen zusammen, die an der Analyse, der Entwicklung und dem Betrieb von Produkten, Systemen oder Diensten beteiligt sind, um Genauigkeit und eine umfassende Testabdeckung zu gewährleisten. Analysiert und berichtet über Testaktivitäten, -ergebnisse, -probleme und -risiken, inklusive der Arbeit von Kollegen.
Abnahmeprüfung: Ebene 5
Plant und verwaltet die Aktivitäten der Abnahmetests. Spezifiziert die Umgebung der Abnahmetests für Systeme, Produkte, Geschäftsprozesse und Dienstleistungen. Verwaltet die Erstellung von Abnahmetestfällen und -szenarien. Stellt sicher, dass die definierten Tests realistische Betriebsbedingungen und den erforderlichen Abdeckungsgrad widerspiegeln. Stellt sicher, dass die Tests und Ergebnisse dokumentiert, analysiert und den Beteiligten mitgeteilt und erforderliche Maßnahmen ergriffen werden. Macht die Beteiligten auf Probleme und Risiken aufmerksam, die während der Tests festgestellt wurden. Bietet maßgebliche Beratung und Anleitung bei der Planung und Durchführung von Abnahmetests.
Abnahmeprüfung: Ebene 6
Leitet die Implementierung und Umsetzung des Konzepts der Organisation für Abnahmetests. Arbeitet mit leitenden Interessenvertretern zusammen, um das organisatorische Engagement und die für effektive Abnahmetests erforderlichen Ressourcen sicherzustellen. Berichtet über wesentliche Risiken oder Probleme im Zusammenhang mit Akzeptanztests und empfiehlt erforderliche Maßnahmen. Entwickelt organisatorische Richtlinien, Standards und Leitlinien für Abnahmetests. Entwickelt Fähigkeiten und Methoden für Abnahmetests für die Organisation.