デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

持続可能性 SUST ベータ

(modified)

環境への影響を軽減し、関連する基準や規制を確実に遵守するための持続可能性イニシアチブを助言し、主導します。

SFIA 9の日本語翻訳:ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました:
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

(modified)

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • IT運用と資産が環境に与える影響を最小限に抑えるためのポリシー、基準、ガイドラインを策定します。
  • 持続可能性に関する規制と基準に関するアドバイスを提供します。
  • 持続可能性の指標とベンチマークの確立と監視
  • 持続可能性の方針とプログラムの伝達と促進
  • ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、ストレージ、電源、保守、資産処分における持続可能な慣行の実施を監督します。

このスキルの責任レベルを理解する

下位レベルが定義されていない場合...
  • 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
  • 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

下位レベルが定義されていない場合...

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

  • このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
  • 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
  • より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
  • より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。

追加の説明とレベルを表示/非表示にします。

このスキルに対する責任レベル

4 5 6

持続可能性: レベル 4

レベル4-実現する: レベルの本質:多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献する。

(unchanged)

さまざまな戦術的決定が持続可能性にどのように影響するかをアセスおよび報告します。 運用プロセスと戦略的方向性に影響を与える要因とリスク(政治的、立法的、技術的、経済的、社会的)を評価します。 特定の分野における持続可能性対策の実施について評価し、報告します。

持続可能性: レベル 5

Level 5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス:各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動する。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任がある。

(modified)

持続可能性ソリューションの計画、設計、および実装に関する専門家のアドバイスとガイダンスを提供する。 合意された方針および基準に沿って使用される持続可能性の方法、ツール、および実践方法を評価および選択する。 持続可能性に対する組織のアプローチの改善点を特定し、推奨する。

持続可能性: レベル 6

レベル6-開始する、影響を与える: レベルの本質:組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れる。

(modified)

持続可能性のための組織の戦略、方針、標準、およびガイドラインを開発および推進する。 持続可能性のテクニック、方法論、およびツールの導入と使用を主導する。