Niveaux de responsabilité : Niveau 7 -- Définir la stratégie, inspirer, mobiliser Beta

Définit et dirige la vision et la stratégie de l'organisation dans le cadre des objectifs généraux de l'entreprise. Est pleinement responsable des actions entreprises et des décisions prises, tant par lui-même que par les autres personnes auxquelles des responsabilités ont été confiées. Délègue l'autorité et la responsabilité des objectifs stratégiques de l'entreprise.

Dirige, influence et inspire l'orientation stratégique et le développement de l'organisation. A un niveau de leadership élevé en ce qui concerne les contacts avec les collègues internes et les contacts externes. Autorise la nomination des ressources nécessaires.

Assurer un leadership stratégique important en apportant une valeur ajoutée à l'entreprise par le biais de la vision, de la gouvernance et de la gestion exécutive.

Applique des connaissances stratégiques et générales pour définir la stratégie de l'organisation, anticiper les tendances futures du secteur et préparer l'organisation à s'adapter et à diriger.

• Fait preuve de discernement pour prendre des décisions essentielles à l'orientation stratégique et à la réussite de l'organisation.
• Remonte les échelons lorsque l'intervention de la direction générale de l'entreprise est requise par le biais des structures de gouvernance établies. 

• Planifie et dirige au plus haut niveau d'autorité tous les aspects d'un domaine de travail important. 

• Favorise la collaboration, en s'engageant avec les parties prenantes de la direction pour garantir l'alignement sur la vision et la stratégie de l'entreprise. 
• Établir des relations solides et influentes avec les clients, les partenaires et les leaders du secteur.

• Gérer les relations entre les parties concernées et les impératifs stratégiques, en reconnaissant le contexte général de l'entreprise et en tirant des conclusions précises pour résoudre les problèmes.

• Définit et communique l'approche organisationnelle de l'amélioration continue.
• Cultive une culture d'amélioration continue.
• Évalue l'impact des initiatives d'amélioration sur la réussite de l'organisation.

• Défend la créativité et le renouvellement dans le développement stratégique pour faciliter des opportunités commerciales.

• Communiquer avec des publics à tous les niveaux au sein de son organisation et s'engager avec l'industrie.
• Présenter des arguments et des idées convaincants avec autorité et conviction pour atteindre les objectifs de l'entreprise. 

• Dirige la gestion stratégique.
• Applique le plus haut niveau de leadership à la formulation et à la mise en œuvre de la stratégie.
• Communique l’impact potentiel pour l’organisation et les individus de pratiques et technologie émergentes et évalue les risques d’utiliser ou non de telles pratiques et technologies. 
• Établit la gouvernance pour adresser le risque commercial.
• Assure l’alignement de propositions avec la direction stratégique de l’organisation.

• Il est le champion de l'agilité et de la résilience organisationnelles.
• intègre la capacité d'adaptation dans la culture organisationnelle et la planification stratégique.

• Inspire une culture de l'apprentissage pour s'aligner sur les objectifs de l'entreprise.   
• Maintenir une vision stratégique des paysages contemporains et émergents de l'industrie. 
• Veille à ce que l’organisme développe et mobilise l’ensemble des capabilités et compétences requises.

• Diriger le développement de la culture numérique de l'organisation et de la vision transformationnelle.  
• Fait progresser les capacités et/ou l'exploitation des technologies au sein d'une ou de plusieurs organisations grâce à une compréhension approfondie du secteur et des implications des technologies émergentes.
• Responsable de l'évaluation de l'impact des lois et des réglementations sur les objectifs de l'organisation et sur son utilisation des capacités numériques, des données et des technologies.

• Fournit une orientation claire et une direction stratégique pour l'intégration de la conformité, de la culture organisationnelle et des pratiques de travail, et promeut activement la diversité et l'inclusion.