Adaptability ADAP Beta
S'adapter au changement et persister à relever les défis au niveau personnel, de l'équipe et de l'organisation.
Traduction française canadienne de SFIA 9 : Version bêta
SFIA 9 en anglais est maintenant disponible.
- Ceci est une version bêta de SFIA 9 en français canadien.
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Nous l'avons créée en utilisant la Phrase Localization Platform, en combinant :
- Le contenu traduit de SFIA 8
- Les contributions de 7 principaux fournisseurs de traduction automatique
- Nous mettrons cette traduction à jour après révision et contrôle de la qualité.
- SVP, contactez-nous si vous remarquez des erreurs ou si vous avez des questions.
Note : Bien que la traduction automatique aide à créer des versions initiales, la révision professionnelle assure la précision et un langage adapté au contexte.
Notes d’orientation
L'adaptabilité et la résilience dans l'ISA représentent une progression de la flexibilité personnelle à l'agilité organisationnelle. Elles impliquent :
- être ouvert au changement et à de nouvelles méthodes de travail
- s'adapter à des dynamiques d'équipe et à des exigences de travail différentes
- adopter de manière proactive de nouvelles méthodes et technologies
- permettre aux autres de s'adapter aux défis
- diriger des équipes en période de transition
- conduire des changements organisationnels importants
- l'intégration de l'adaptabilité dans la culture organisationnelle.
L'adaptabilité et la résilience effectives englobent l'ouverture au changement, l'apprentissage proactif et la capacité à rester concentré sur les objectifs pendant les transitions. Elles impliquent également d'accompagner les autres dans le changement et de créer un environnement propice à l'innovation et à la flexibilité.
À mesure que les professionnels progressent, leur capacité à conduire et à gérer le changement détermine de plus en plus la résilience de l'organisation et sa réussite à long terme dans des environnements dynamiques.
Niveau 1 -- Suivre
- Accepte le changement et est ouvert à de nouvelles méthodes de travail.
Niveau 2 -- Aider
- S'adapte aux différentes dynamiques d'équipe et aux exigences du travail.
- Participer aux processus d'adaptation de l'équipe.
Niveau 3 -- Mettre en pratique
- S'adapte et réagit au changement et fait preuve d'initiative en adoptant de nouvelles méthodes ou technologies.
Niveau 4 -- Activer
- Permet aux autres de s'adapter et de changer en réponse aux défis et aux changements dans l'environnement de travail.
Niveau 5 - Assurer, aviser
- Diriger les adaptations à l'évolution de l'environnement des entreprises.
- Guide les équipes lors des transitions, en maintenant l'attention sur les objectifs de l'organisation.
Niveau 6 Initier, influencer
- Favorise la capacité d'adaptation de l'organisation en initiant et en conduisant des changements importants. Influe sur les stratégies de gestion du changement au niveau de l'organisation.
Niveau 7 -- Définir la stratégie, inspirer, mobiliser
- Il est le champion de l'agilité et de la résilience organisationnelles.
- intègre la capacité d'adaptation dans la culture organisationnelle et la planification stratégique.