Knowledge KNGE Beta

Traduction française canadienne de SFIA 9 : Version bêta

SFIA 9 en anglais est maintenant disponible.

• Ceci est une version bêta de SFIA 9 en français canadien.
• Nous l'avons créée en utilisant la Phrase Localization Platform, en combinant :
  • Le contenu traduit de SFIA 8
  • Les contributions de 7 principaux fournisseurs de traduction automatique
• Nous mettrons cette traduction à jour après révision et contrôle de la qualité.
• SVP, contactez-nous si vous remarquez des erreurs ou si vous avez des questions.

Note : Bien que la traduction automatique aide à créer des versions initiales, la révision professionnelle assure la précision et un langage adapté au contexte.

La connaissance dans l'AFIA représente une progression depuis l'application d'informations de base spécifiques à un rôle jusqu'à l'exploitation d'une compréhension large et stratégique qui façonne l'orientation de l'organisation et les tendances de l'industrie. Elle implique :

• appliquer les connaissances spécifiques au rôle pour effectuer des tâches de routine
• intégrer les connaissances générales, spécifiques au rôle et sectorielles
• utiliser la compréhension des technologies, des méthodes et des processus pour obtenir des résultats
• appliquer une expertise approfondie pour résoudre des problèmes complexes
• tirer parti de connaissances étendues pour influencer les décisions stratégiques
• façonner les pratiques organisationnelles de gestion des connaissances.

L'application efficace des connaissances se développe grâce à l'expérience pratique, à l'éducation formelle, à la formation professionnelle, à l'apprentissage continu et au mentorat. Elle englobe la capacité à appliquer les connaissances dans des scénarios réels, à s'adapter aux nouveaux défis et à créer de la valeur pour l'organisation.

Au fur et à mesure que les professionnels progressent, leur application des connaissances évolue considérablement, passant des tâches de base, spécifiques à leur rôle, à la direction stratégique de l'organisation. Cette progression implique de soutenir des activités d'équipe, d'appliquer des pratiques dans des contextes commerciaux, d'intégrer des connaissances pour des tâches complexes, d'offrir des conseils faisant autorité et de permettre une prise de décision inter-domaines. À des niveaux plus élevés, les professionnels appliquent des connaissances commerciales et stratégiques étendues pour façonner la stratégie de l'organisation et anticiper les tendances du secteur.