SFIA-Ansicht: Änderung und Transformation Beta
Fähigkeiten auf einen Blick
Fähigkeiten nach Kategorie
| Kategorie | Kompetenzen | Ebenen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Implementierung von Änderungen | Portfoliomanagement POMG | 5 | 6 | 7 | ||||
| Programmmanagement PGMG | 6 | 7 | ||||||
| Projektmanagement PRMG | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
| Portfolio-, Programm- und Projektunterstützung PROF | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Liefermanagement DEMG | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
| Analyse von Änderungen | Analyse der Geschäftssituation BUSA | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Machbarkeitsbewertung FEAS | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Anforderungsdefinition und management REQM | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Geschäftsmodellierung BSMO | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Abnahmeprüfung BPTS | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Planung von Änderungen | Optimierung von Geschäftsprozessen BPRE | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV | 5 | 6 | 7 | |||||
| Unternehmensdesign und implementierung ORDI | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
| Unternehmensänderungsmanagement CIPM | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Jobanalyse und -gestaltung JADN | 3 | 4 | 5 | |||||
| Ermöglichung organisatorischer Veränderungen OCEN | 4 | 5 | 6 | |||||