عرض SFIA: الاستراتيجية الرقمية والابتكار والاستثمارات

الاستراتيجية الرقمية والابتكار والاستثمارات

التخطيط الاستراتيجي ITSP

وضع استراتيجية والحفاظ عليها لمواءمة الإجراءات والخطط والموارد المؤسسية مع أهداف العمل.

الابتكار INOV

تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها.

رصد التقنيات الناشئة EMRG

تحديد وتقييم التقنيات والمنتجات والخدمات والطريق والآليات الجديدة والناشئة.

دراسة المستخدمين URCH

تحديد سلوكيات واحتياجات ودوافع المستخدمين من خلال مناهج البحث التي تستند إلى الملاحظة.

تصميم تجربة المستخدم HCEV

إنتاج مفاهيم ونماذج أولية للتصميم لتفاعل المستخدمين وتجاربهم مع أحد المنتجات أو النظم أو الخدمات.

تحسين إجراءات الأعمال BPRE

ابتكار مناهج جديدة يمكن إيقافها لأداء أنشطة العمل.

تحليل الوضع التجاري BUSA

دراسة أوضاع المؤسسات لصياغة توصيات خاصة بإجراءات تحسين الأوضاع.

إدارة الطلب DEMM

التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها.

إدارة المحفظة POMG

وضع إطار للإدارة وتطبيقه لتحديد وتحقيق مجموعة من البرامج والمشاريع و/ أو الخدمات القائمة.

تقييم الجدوى FEAS

صياغة وتقييم ووصف خيارات تغيير الأعمال لتحقيق الجدوى المالية والفنية والتجارية والمواءمة مع الاستراتيجية المعمول بها.

تقييم الاستثمار INVA

تقييم مدى جاذبية الاستثمارات أو المشروعات المحتملة.

بنية المؤسسة والأعمال STPL

مواءمة الاستراتيجية التكنولوجية لأية مؤسسة مع المهمة والاستراتيجية والعمليات الخاصة بها وتوثيق هذا باستخدام نماذج هيكلية.

إدارة المنتجات PROD

إدارة وتطوير منتجات أو خدمات على مدار دورة حياتها الكاملة من البدء إلى النمو إلى النضج والتدهور وحنى التوقف.

التسويق MKTG

إجراء البحوث والتحليلات وتحفيز الأسواق الحالية أو المحتملة لاستقبال المنتجات والخدمات.