Implementación y diseño de la organización ORDI

Ayuda en el diseño de estructuras de equipo y flujos de trabajo bajo guía, siguiendo técnicas y herramientas de modelado estándar. Ayuda a desarrollar representaciones visuales de modelos organizacionales para ayudar a la comprensión. Ayuda en la preparación y actualización de organigramas, descripciones de roles y otra documentación. Apoya la evaluación de opciones de diseño mediante la recopilación y análisis de datos. Participa en la creación de vistas de diseño para abordar las preocupaciones y perspectivas de las partes interesadas.

Diseña estructuras de equipo y flujos de trabajo utilizando técnicas de modelado, siguiendo arquitecturas, estándares de diseño y metodologías acordadas. Desarrolla representaciones visuales de modelos y estructuras organizacionales para facilitar la comprensión y la toma de decisiones. Apoya la identificación y evaluación de opciones de diseño alternativas y compromisos. Crea múltiples vistas de diseño para abordar las preocupaciones de diferentes partes interesadas y para presentar diferentes perspectivas. Desarrolla representaciones de dinámicas de equipo y flujos de trabajo para ayudar a la comprensión y aprobación de las partes interesadas. Revisa y perfecciona los diseños para garantizar que cumplan con las especificaciones.

Lidera el diseño e implementación de estructuras organizacionales para equipos, departamentos o divisiones considerables. Realiza análisis de impacto sobre las principales opciones de diseño y compromisos para fundamentar la toma de decisiones estratégicas. Alinea las estructuras organizacionales, roles, puestos de trabajo y trayectorias profesionales existentes con nuevos procesos y estrategias. Garantiza que el diseño organizacional equilibre el desempeño organizacional y los requisitos culturales. Revisa los diseños organizacionales y garantiza que los métodos, herramientas y técnicas apropiadas se apliquen eficazmente. Contribuye al desarrollo de políticas, procesos y estándares de diseño organizacional.

Promueve el valor de las nuevas formas de trabajar para abordar oportunidades y amenazas internas y externas. Establece la dirección y dirige la selección y el uso de técnicas, metodologías y herramientas de diseño de la organización. Planifica y dirige las actividades de diseño de la organización, identifica alternativas, evalúa la viabilidad y recomienda soluciones. Identifica cambios importantes que afectan a la organización y moviliza recursos para implementarlos. Inicia la definición de los nuevos límites de la organización y crea el diseño futuro de la organización. Describe los objetivos de medición del desempeño y el enfoque de implementación a alto nivel.

Establece y comunica la necesidad y justificación de una estructura organizacional y un cambio cultural. Asegura el compromiso organizacional y los recursos necesarios para la organización y el cambio cultural. Lidera el cambio organizacional mediante la eliminación de obstáculos, aboga y presiona para lograr cambios en los niveles más altos. Establece mecanismos para reforzar e incorporar el cambio organizacional y cultural. Actúa como un modelo a seguir de comportamientos deseado, y establece estándares y expectativas consistentes.