Vista SFIA: Cultura digitale, abilità e capacità Beta
Cultura digitale, abilità e capacità
Sviluppo delle capacità organizzative OCDV
(unchanged)
Fornire leadership, consulenza e supporto all'applicazione per valutare le capacità organizzative e identificare, assegnare priorità e applicare miglioramenti.
Analisi e progettazione del lavoro JADN
(new)
Pianificazione, analisi e progettazione di ruoli e strutture lavorative in linea con i requisiti, gli obiettivi e la cultura organizzativa.
Progettazione e applicazione dell’organizzazione ORDI
(unchanged)
Pianificare, progettare e applicare una struttura e una cultura organizzative integrate.
Abilitazione del cambiamento organizzativo OCEN
(new)
Facilita il cambiamento culturale e comportamentale consentendo a individui e team di adottare nuovi modi di lavorare e di adattarsi ai cambiamenti.
Pianificazione del personale WFPL
(modified)
Proiettare strategicamente la domanda di persone e competenze e pianificare in modo proattivo l'offerta di forza lavoro per soddisfare le esigenze organizzative.
Valutazione delle competenze LEDA
(unchanged)
Valutare conoscenze, abilità, competenza e comportamenti con qualsiasi mezzo, formale o informale, rispetto a quadri come SFIA.
Progettazione e sviluppo dell’apprendimento TMCR
(unchanged)
Progettare e sviluppare risorse per trasferire conoscenze, sviluppare abilità e cambiare i comportamenti.
Gestione delle conoscenze KNOW
(modified)
Acquisire, sviluppare e sfruttare sistematicamente conoscenze essenziali per creare valore e migliorare le prestazioni organizzative.
Gestione delle prestazioni PEMT
(unchanged)
Migliorare le prestazioni organizzative sviluppando le prestazioni di individui e gruppi di lavoro per raggiungere gli obiettivi concordati con risultati misurabili.
Esperienza dei dipendenti EEXP
(unchanged)
Migliorare il coinvolgimento e il modo di lavorare dei dipendenti, responsabilizzare i dipendenti e sostenere la loro salute e il loro benessere.
Approvvigionamento SORC
(unchanged)
Gestire o fornire consulenza sull'approvvigionamento o sulla messa in servizio di prodotti e servizi.
Gestione dei fornitori SUPP
(unchanged)
Allineare gli obiettivi e le attività di performance dei fornitori dell'organizzazione con le strategie e i piani di approvvigionamento, bilanciando costi, efficienze e qualità del servizio.