Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Vista SFIA: Cultura digitale, abilità e capacità

Cultura digitale, abilità e capacità

None

Sviluppo delle capacità organizzative OCDV

Fornire leadership, consulenza e supporto all'applicazione per valutare le capacità organizzative e identificare, assegnare priorità e applicare miglioramenti.

Analisi e progettazione del lavoro JADN

Pianificazione, analisi e progettazione di ruoli e strutture lavorative in linea con i requisiti, gli obiettivi e la cultura organizzativa.

Progettazione e applicazione dell’organizzazione ORDI

Pianificare, progettare e applicare una struttura e una cultura organizzative integrate.

Abilitazione del cambiamento organizzativo OCEN

Facilita il cambiamento culturale e comportamentale consentendo a individui e team di adottare nuovi modi di lavorare e di adattarsi ai cambiamenti.

Pianificazione del personale WFPL

Proiettare strategicamente la domanda di persone e competenze e pianificare in modo proattivo l'offerta di forza lavoro per soddisfare le esigenze organizzative.

Valutazione delle competenze LEDA

Valutare conoscenze, abilità, competenza e comportamenti con qualsiasi mezzo, formale o informale, rispetto a quadri come SFIA.

Progettazione e sviluppo dell’apprendimento TMCR

Progettare e sviluppare risorse per trasferire conoscenze, sviluppare abilità e cambiare i comportamenti.

Gestione delle conoscenze KNOW

Acquisire, sviluppare e sfruttare sistematicamente conoscenze essenziali per creare valore e migliorare le prestazioni organizzative.

Gestione delle prestazioni PEMT

Migliorare le prestazioni organizzative sviluppando le prestazioni di individui e gruppi di lavoro per raggiungere gli obiettivi concordati con risultati misurabili.

Esperienza dei dipendenti EEXP

Migliorare il coinvolgimento e il modo di lavorare dei dipendenti, responsabilizzare i dipendenti e sostenere la loro salute e il loro benessere.

Approvvigionamento SORC

Gestire o fornire consulenza sull'approvvigionamento o sulla messa in servizio di prodotti e servizi.

Gestione dei fornitori SUPP

Allineare gli obiettivi e le attività di performance dei fornitori dell'organizzazione con le strategie e i piani di approvvigionamento, bilanciando costi, efficienze e qualità del servizio.