Gestion de la formation et du développement ETMG
Prestation des services de gestion, de conseil et d’administration pour soutenir le développement des connaissances, des aptitudes et des compétences.
Notes d’orientation
Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :
- développer l’éventail complet des aptitudes professionnelles, commerciales ou techniques requises par l'organisation
- développer les stratégies et politiques de formation et développement
- identifier les solutions de formation et de développement, les accréditations et les qualifications pertinentes
- sélectionner, adapter et adopter les cadres de compétences et les aptitudes
- sélectionner et exploiter les systèmes de gestion de la formation
- administrer, documenter, suivre et rapporter les activités de formation et de développement.
Levels of responsibility for this skill
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Gestion de la formation et du développement: Niveaux 1-2
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.
Gestion de la formation et du développement: Niveau 3
Contribue à la tenue des dossiers de formation et du catalogue des ressources de formation et de développement.
Gestion de la formation et du développement: Niveau 4
Contribue au développement et à la mise à jour du catalogue des ressources de formation et de développement. Utilise les données pour analyser et évaluer l’efficacité des activités de formation et d’éducation. Réserve et organise les activités de formation. Met à jour et contrôle les dossiers de formation, y compris les certifications et accréditations obtenues.
Gestion de la formation et du développement: Niveau 5
Gère la prestation des formations et du développement en veillant à optimiser l’utilisation des ressources. Tient à jour, publie et promeut le catalogue des activités de formation et de développement. Veille à ce que les cours soient à jour et agréés (si nécessaire). Organise les installations et les horaires avec les fournisseurs de formation et de développement selon les besoins. Utilise les données pour évaluer et améliorer l’efficacité des activités de formation et d’éducation.
Gestion de la formation et du développement: Niveau 6
Détermine le programme de formation et de développement et les mécanismes de prestation nécessaires pour accroître les aptitudes du personnel et les aligner sur les besoins de l’entreprise. Identifie les parcours d’accréditation et de qualification appropriés proposés au personnel de l’organisation. Évalue les résultats des formations. Gère le développement et la prestation de toutes les formations, en tenant compte des objectifs stratégiques de l’organisation employeuse.
Gestion de la formation et du développement: Niveau 7
Dirige l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie de formation et de développement alignée sur les besoins commerciaux de l’organisation. Dirige la fourniture d'expertise, de conseils et de systèmes de formation et de développement nécessaires à l'exécution des plans stratégiques et opérationnels. Assure la sûreté des ressources organisationnelles pour mettre en œuvre la stratégie de formation et de développement. Identifie les possibilités de nouer des relations stratégiques avec les fournisseurs et les partenaires.