Управление обучением и развитием ETMG
Предоставление управленческих, консультационных и административных услуг для поддержки развития знаний, навыков и компетенций.
Методические рекомендации:
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- развитие полного спектра профессиональных, деловых или технических способностей, необходимых организации
- разработка стратегий и политики в области обучения и развития
- определение соответствующих решений в области обучения и развития, аккредитаций и квалификаций
- выбор, адаптация и внедрение системы навыков и компетенций
- выбор и эксплуатация систем управления обучением
- администрирование, документирование, отслеживание, отчетность о мероприятиях по обучению и развитию.
Уровни ответственности за этот навык
3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Управление обучением и развитием: Уровни 1-2
Этот навык, как правило, не соблюдается и не практикуется на этих уровнях ответственности и подотчетности.
Управление обучением и развитием: Уровень 3
Вносит вклад в ведение документации по обучению и каталога ресурсов для обучения и развития.
Управление обучением и развитием: Уровень 4
Вносит вклад в разработку и ведение каталога ресурсов для обучения и развития. Использует данные для анализа и оценки эффективности учебных/образовательных мероприятий. Планирует и организует учебные мероприятия. Обновляет и контролирует записи об обучении, включая получение сертификатов и аккредитаций.
Управление обучением и развитием: Уровень 5
Управляет процессом обучения и развития, обеспечивая оптимальное использование ресурсов. Поддерживает, рекламирует и продвигает каталог мероприятий по обучению и развитию. Обеспечивает актуальность и аккредитацию курсов (при необходимости). При необходимости договаривается с поставщиками услуг по обучению и повышению квалификации о предоставлении помещений и расписания. Использует данные для оценки и повышения эффективности обучения или образовательной деятельности.
Управление обучением и развитием: Уровень 6
Определяет программу обучения и развития и механизмы предоставления услуг, необходимые для повышения квалификации сотрудников в соответствии с потребностями бизнеса. Определяет соответствующие пути аккредитации и квалификации, применимые к отдельным сотрудникам в организации. Оценивает результаты обучения. Управляет развитием и предоставлением всего обучения, принимая во внимание стратегические цели организации-работодателя.
Управление обучением и развитием: Уровень 7
Руководит разработкой и внедрением стратегии обучения и развития для организации в соответствии с потребностями бизнеса. Руководит предоставлением опыта, рекомендаций и систем обучения и развития, необходимых для выполнения стратегических и оперативных планов. Обеспечивает организационные ресурсы для реализации стратегии обучения и развития. Определяет возможности для стратегических отношений с поставщиками и партнерами.