Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Управление обучением и развитием ETMG

Предоставление управленческих, консультационных и административных услуг для поддержки развития знаний, навыков и компетенций.

Методические рекомендации:

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • развитие полного спектра профессиональных, деловых или технических способностей, необходимых организации
  • разработка стратегий и политики в области обучения и развития
  • определение соответствующих решений в области обучения и развития, аккредитаций и квалификаций
  • выбор, адаптация и внедрение системы навыков и компетенций
  • выбор и эксплуатация систем управления обучением
  • администрирование, документирование, отслеживание, отчетность о мероприятиях по обучению и развитию.

Уровни ответственности за этот навык

3 4 5 6 7

Управление обучением и развитием: Уровни 1-2

Этот навык, как правило, не соблюдается и не практикуется на этих уровнях ответственности и подотчетности.

Управление обучением и развитием: Уровень 3

Вносит вклад в ведение документации по обучению и каталога ресурсов для обучения и развития.

Управление обучением и развитием: Уровень 4

Вносит вклад в разработку и ведение каталога ресурсов для обучения и развития. Использует данные для анализа и оценки эффективности учебных/образовательных мероприятий. Планирует и организует учебные мероприятия. Обновляет и контролирует записи об обучении, включая получение сертификатов и аккредитаций.

Управление обучением и развитием: Уровень 5

Управляет процессом обучения и развития, обеспечивая оптимальное использование ресурсов. Поддерживает, рекламирует и продвигает каталог мероприятий по обучению и развитию. Обеспечивает актуальность и аккредитацию курсов (при необходимости). При необходимости договаривается с поставщиками услуг по обучению и повышению квалификации о предоставлении помещений и расписания. Использует данные для оценки и повышения эффективности обучения или образовательной деятельности.

Управление обучением и развитием: Уровень 6

Определяет программу обучения и развития и механизмы предоставления услуг, необходимые для повышения квалификации сотрудников в соответствии с потребностями бизнеса. Определяет соответствующие пути аккредитации и квалификации, применимые к отдельным сотрудникам в организации. Оценивает результаты обучения. Управляет развитием и предоставлением всего обучения, принимая во внимание стратегические цели организации-работодателя.

Управление обучением и развитием: Уровень 7

Руководит разработкой и внедрением стратегии обучения и развития для организации в соответствии с потребностями бизнеса. Руководит предоставлением опыта, рекомендаций и систем обучения и развития, необходимых для выполнения стратегических и оперативных планов. Обеспечивает организационные ресурсы для реализации стратегии обучения и развития. Определяет возможности для стратегических отношений с поставщиками и партнерами.