デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

学習と能力開発の管理 ETMG

知識、スキル、コンピテンシの開発をサポートするための管理、アドバイザリー、および管理サービスを提供します。

ガイダンスノート

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 組織が必要とするあらゆる専門的、ビジネス的、または技術的能力を開発する。
  • 学習と能力開発の戦略と方針の開発
  • 適切な学習および開発ソリューション、認定、資格を特定する。
  • スキルとコンピテンシフレームワークの選択、調整、採用
  • 学習管理システムの選択と運用
  • 学習および開発活動の管理、文書化、追跡、報告

このスキルに対する責任レベル

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学習と能力開発の管理: レベル 1-2

このスキルは、通常、これらのレベルの責任と説明責任では観察または実践されません。

学習と能力開発の管理: レベル 3

トレーニング記録と学習および開発リソースのカタログの維持に貢献します。

学習と能力開発の管理: レベル 4

学習および開発リソースのカタログの開発と保守に貢献します。 データを使用して、学習/教育活動の有効性を分析および評価します。 学習イベントを予約して整理します。 証明書や認定の取得など、トレーニング記録を更新および管理します。

学習と能力開発の管理: レベル 5

学習と能力開発の提供を管理し、リソースの最適な使用を保証します。 学習および能力開発活動のカタログを維持、公表、および促進します。 コースが最新で認定されていることを確認します(必要な場合)。 必要に応じて、学習および開発プロバイダーと施設とスケジュールを調整します。 データを使用して、学習または教育活動の有効性をアセスおよび改善します。

学習と能力開発の管理: レベル 6

ビジネスニーズに合わせてスタッフのスキルを向上させるために必要な学習および開発プログラムと提供メカニズムを決定します。 組織内の個人に適用可能な適切な認定および資格取得パスを識別します。 学習成果を評価します。 雇用組織の戦略的目的を考慮して、すべての学習の開発と提供を管理します。

学習と能力開発の管理: レベル 7

ビジネスニーズに合わせた組織の学習および能力開発戦略の開発と実装を指示します。 戦略的および運用計画を実行するために必要な学習および開発の専門知識、ガイダンス、およびシステムの提供を主導します。 学習および開発戦略を実行するための組織リソースを確保します。 サプライヤーおよびパートナーとの戦略的関係の機会を特定します。