إدارة التعلم والتطوير ETMG
تقديم خدمات الإدارة والاستشارات والخدمات الإدارية لدعم تطوير المعارف والمهارات والقدرات.
ملاحظات إرشادية:
قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:
- تطوير جميع القدرات المهنية والخاصة بالأعمال والقدرات التقنية المطلوبة بالمؤسسة.
- تطوير استراتيجيات وسياسات التطوير والتعلم.
- تحديد الحلول الملائمة للتطوير والتعلم ومنح شهادات الاعتماد والتأهيل
- اختيار وتطويع وتبني الأطر الخاصة بالمهارات والكفاءة.
- اختيار وتشغيل نظم إدارة التعلم
- إدارة وتوثيق وتتبع أنشطة التطوير والتعلم ورفع تقارير بشأنها.
مستويات المسؤولية عن هذه المهارة
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
إدارة التعلم والتطوير: المستويات 1-2
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذه المستويات من المسؤولية والمساءلة.
إدارة التعلم والتطوير: المستوى3
يساهم في إنشاء سجلات للتدريب ودليل لموارد التعلم والتطوير.
إدارة التعلم والتطوير: المستوى4
يساهم في التطوير والتحديث المستمر لدليل موارد التعلم والتطوير. يستخدم البيانات لتحليل وتقييم مدى فاعلية أنشطة التعلم/ الأنشطة التعليمية. يتولى الحجز والتنظيم في المحافل الخاصة بالتعلم. يقوم بتحديث سجلات التدريب وضبطها، بما في ذلك الحصول على الشهادات والاعتمادات.
إدارة التعلم والتطوير: المستوى5
يقوم بإدارة توفير أنشطة التعليم والتطوير، ويضمن الاستخدام الأفضل للموارد. يقوم بصيانة دليل التعلم وأنشطة التطوير ويقوم بنشرها والترويج لها. يضمن تحديث الدورات التدريبية واعتمادها (عند الحاجة). يقوم بترتيب المرافق والجداول الزمنية مع مقدمي خدمات التعلم والتطوير حسبما يكون ذلك مناسباً. يستخدم البيانات في تقييم وتحسين درجة فاعلية أنشطة التعلم أو الأنشطة التعليمية.
إدارة التعلم والتطوير: المستوى6
يحدد برامج التعلم والتطوير وآليات التنفيذ المطلوبة لتنمية مهارات العاملين بما يتوافق مع احتياجات العمل. يحدد مسارات الاعتماد والتأهيل الصحيحة التي تنطبق على الأفراد داخل المؤسسة. يقيّم مخرجات التعلم. يقوم بإدارة عملية تطوير وتوفير جميع أنشطة التعلم، مع مراعاة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
إدارة التعلم والتطوير: المستوى7
يوجه عملية تطوير وتنفيذ استراتيجية التعلم والتطوير بالمؤسسة بما يتواءم مع احتياجات العمل. يقود جهود توفير خبرات التعلم والتطوير والإرشاد والنظم اللازمة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية. يوفر الموارد المؤسسية لتنفيذ استراتيجية التعلم والتطوير. يحدد الفرص السانحة لإقامة علاقات استراتيجية مع المورّدين والشركاء.