部署 DEPL

将软件从开发过渡到实时使用，管理风险并确保其按预期工作。

活动可能包括但不限于：

定义的级别显示了技能和责任的增量进展。

您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人：

该技能的责任级别

级别 1 — 跟随: 该级别的本质：在密切监督下执行常规任务，遵照指示并需要指导来完成工作。学习并应用基本技能和知识。

级别 2 — 协助: 该级别的本质：为他人提供帮助，在日常监督下工作，利用自己的判断力解决常规问题。通过培训和在职经验积极学习。

在例行监督下协助部署软件版本和更新。使用部署工具和技术执行定义的部署流程和过程。监控已部署的应用程序并报告问题。必要时协助回滚部署。

级别 3 — 应用: 该级别的本质：使用标准方法和程序执行各种任务，有时是复杂和非常规任务。在一般指导下工作，行使自主权，在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。

将软件版本和更新部署到生产环境。使用部署工具和技术来确保部署的一致性。监控部署过程并对其进行故障排除。在出现问题或故障时执行部署回滚。与发布管理和运营团队合作。

级别 4 — 帮助: 该级别的本质：执行各种复杂的活动，支持和指导他人，在适当时委派任务，在一般指导下自主工作，并为实现团队目标贡献专业知识。

规划和执行复杂软件版本和更新的部署。使用自动化工具和技术管理持续部署。开发和维护部署流程、程序和脚本。监控和优化部署流程，以提高效率和可靠性。确保已部署应用程序的可用性、性能和安全性。与跨职能团队合作。

级别 5 — 确保，建议: 该级别的本质：在其专业内提供权威性指导，并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。

为组织设计和实施部署方法、流程和自动化工具。监督关键和大型软件的部署。确保部署流程符合组织标准和推荐做法。持续改进部署流程和自动化功能。为已部署的应用程序定义监控和警报策略。

级别 6 — 主动，影响: 该级别的本质：对组织有重大影响，做出高层决策，制定政策，展现领导力，促进组织协作，并在关键领域接受问责。

定义组织部署策略、策略和标准。使部署实践与整体运营和服务交付目标保持一致。确保资源和工具的可用性，以实现有效部署。推动采用新的部署技巧和技术。与高级利益相关者合作，确保部署符合业务战略和目标。

级别 7 — 制定战略，激励，动员: 该级别的本质：在最高组织级别运作，决定组织的总体愿景和战略，并对全面成功负责。