إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

النشر DEPL

تحويل البرمجيات من مرحلة التطوير إلى الاستخدام المباشر، وإدارة المخاطر والتأكد من أنها تعمل على النحو المنشود.

ملاحظات إرشادية:

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • نقل المكونات الجديدة أو المتغيرة إلى بيئات الاختبار والإعداد والتشغيل المباشر
  • إدارة عمليات النشر باستخدام الأساليب المناسبة، مثل عمليات الطرح التدريجي أو التسليم المستمر
  • الحفاظ على المواقع الآمنة للمكونات التي تنتظر النشر 
  • استخدام أدوات وتقنيات النشر لضمان عمليات نشر متسقة وقابلة للتكرار، ودعم الحوكمة والتدقيق وإدارة التغيير
  • مراقبة عمليات النشر واستكشاف الأخطاء وإصلاحها
  • التراجع عن عمليات النشر في حالة حدوث مشكلات أو أعطال
  • ضمان توافر وأداء وأمان المكونات المنشورة
  • التعاون مع إدارة الإصدار والفرق الأخرى 
  • مراعاة عمليات النشر التي يتحكم فيها المورد وتأثيرها على بيئة المؤسسة.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

2 3 4 5 6

النشر: المستوى2

المستوى الثاني- يساعد: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم المساعدة للآخرين، والعمل تحت إشراف روتيني، واستخدام تقديره الشخصي في حل المشكلات الروتينية، والتعلم النشط من خلال التدريب والخبرات المكتسبة أثناء العمل.

يساعد في نشر إصدارات البرامج والتحديثات تحت إشراف روتيني. ينفذ عمليات وإجراءات النشر المحددة باستخدام أدوات وتقنيات النشر. يراقب التطبيقات المنشورة ويبلغ عن المشكلات. يساعد في التراجع عن عمليات النشر عند الضرورة.

النشر: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: السمات الجوهرية للمستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة السلطة التقديرية، وإنجاز العمل الموكل إليه في المواعيد النهائية المحددة. التعزيز الاستباقي للمهارات والتأثير في مكان العمل.

ينشر إصدارات البرامج والتحديثات في بيئات الإنتاج. يستخدم أدوات وتقنيات النشر لضمان عمليات النشر المتسقة. يراقب عمليات النشر ويستكشف الأخطاء ويصلحها. ينفذ عمليات التراجع عن عمليات النشر في حالة حدوث مشكلات أو أعطال. يتعاون مع فرق إدارة الإصدارات والعمليات.

النشر: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: السمات الجوهرية للمستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

يخطط وينفذ عمليات نشر إصدارات وتحديثات البرامج المعقدة. يدير النشر المستمر باستخدام أدوات وتقنيات الأتمتة. يطور ويحافظ على عمليات النشر والإجراءات والبرامج النصية. يراقب ويحسن عمليات النشر لتحقيق الكفاءة والموثوقية. يضمن توفر التطبيقات المنشورة وأدائها وأمانها. يتعاون مع فرق متعددة الوظائف.

النشر: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله، والعمل تحت إشراف واسع النطاق. أن يكون مسؤولاً عن تحقيق نتائج عمل مهمة، بدءًا من التحليل، مرورًا بالتنفيذ ووصولاً إلى التقييم.

يصمم وينفذ مناهج النشر والعمليات وأدوات الأتمتة للمؤسسة. يشرف على نشر البرامج المهمة وواسعة النطاق. يضمن أن عمليات النشر تتوافق مع المعايير المؤسسية والممارسات الموصى بها. يعمل باستمرار على تحسين عمليات النشر وقدرات الأتمتة. يحدد استراتيجيات المراقبة والتنبيه للتطبيقات المنشورة.

النشر: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، ويؤثر: السمات الجوهرية للمستوى: يتمتع بنفوذ مؤسسي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر سمات قيادية، ويعزز روح التعاون المؤسسي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

يحدد استراتيجيات وسياسات ومعايير النشر المؤسسية. يوائم ممارسات النشر مع العمليات الشاملة وأهداف تقديم الخدمة. يضمن توفر الموارد والأدوات للنشر الفعال. يقود تبني تقنيات وتقنيات النشر الجديدة. يتعاون مع كبار أصحاب المصلحة لضمان تلبية عمليات النشر لاستراتيجيات وأهداف العمل.