Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Доступность и инклюзивность ACIN Бета-версия

(new)

Обеспечение доступности и инклюзивности услуг и продуктов.

Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия

SFIA 9 на английском языке уже доступна.

  • Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
  • Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
    • Переведенный контент из SFIA 8
    • Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
  • Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
  • Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.

Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.

Методические рекомендации:

(new)

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • предоставление экспертных консультаций и рекомендаций по вопросам доступности и инклюзивности 
  • определение политики, стандартов и руководящих принципов для доступного проектирования, разработки, исследования пользователей, аудита и тестирования
  • проведение оценок воздействия на доступность и аудитов для выявления потенциальных барьеров и областей, требующих улучшения
  • быть в курсе последних отраслевых тенденций, нормативных изменений и сложившейся практики, связанной с доступностью
  • сотрудничество с профильными экспертами в таких областях, как юзабилити, пользовательский опыт, дизайн контента, вспомогательные технологии и права инвалидов
  • консультирование команд по вопросам выделения соответствующих бюджетных средств на мероприятия по обеспечению доступности на протяжении всего жизненного цикла услуг или разработки продуктов
  • содействие культуре совместной ответственности за доступность путем включения ее в роли и обязанности других людей, таких как дизайнеры, разработчики, исследователи и менеджеры.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Уровни ответственности за этот навык

2 3 4 5 6

Доступность и инклюзивность: Уровень 2

Уровень 2 - Помогать: Суть уровня: Оказывает помощь другим, работает под рутинным руководством и использует свое усмотрение для решения рутинных проблем. Активно учится в процессе обучения и на рабочем месте.

(new)

Помощь в проведении базовых тестов на доступность и сборе информации для обзоров доступности. Оказывает поддержку членам команды в выполнении заранее определенных тестов на доступность. Документирует результаты тестов и вносит вклад в отчеты по аудиту доступности.

Доступность и инклюзивность: Уровень 3

Уровень 3 - Применять: Суть уровня: Выполняет разнообразные задачи, иногда сложные и нестандартные, используя стандартные методы и процедуры. Работает под общим руководством, проявляет осмотрительность и управляет собственной работой в установленные сроки. Инициативно повышает квалификацию и усиливает свое влияние на рабочем месте.

(new)

Анализирует требования к доступности и техническую информацию. Разрабатывает и проводит тесты на доступность под руководством. Составляет структурированные отчеты о результатах и дает первоначальные рекомендации по обеспечению соответствия требованиям. Поддержка обзоров и аудитов доступности. Передает сложные вопросы старшим коллегам.

Доступность и инклюзивность: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

(new)

Взаимодействует с заинтересованными сторонами для разъяснения факторов доступности. Влияет на дизайн с целью улучшения доступности. Предоставляет подробный анализ доступности для принятия решений на протяжении всего жизненного цикла продукта или услуги. Планирует и управляет тестированием доступности в соответствии с согласованными стандартами. Оценивает соответствие нормам доступности. Оценивает риски на основе результатов тестирования.

Доступность и инклюзивность: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

(new)

Руководит деятельностью по управлению и обеспечению доступности. Интерпретирует сложные системы для выявления возможностей улучшения доступности. Предоставляет экспертные рекомендации по обеспечению соответствия требованиям доступности продуктов, услуг и проектов. Определяет организационные подходы к тестированию доступности в соответствии с правилами и стандартами. Способствует повышению осведомленности о принципах доступности и инклюзивности.

Доступность и инклюзивность: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

(new)

Определяет стратегическое направление деятельности организации по обеспечению доступности и инклюзивности продуктов и услуг. Определяет и контролирует процессы управления для обеспечения соответствия. Руководит разработкой политик, стандартов и руководств по обеспечению доступности. Взаимодействует с отраслевыми организациями и экспертами для разработки и внедрения передовых методов работы. Развивает культуру активного учета доступности при проектировании и разработке. Обеспечивает достаточные ресурсы и навыки для обеспечения доступности.