安全性評価 SFAS

セーフティ関連のソフトウェアおよびハードウェアシステムをアセスして、標準への準拠と必要なセーフティの整合性のレベルを判断します。

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。

責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

このスキルに対する責任レベル

レベル1-従う: レベルの本質：綿密な監督下で日常業務を遂行し、指示に従い、業務を遂行するための指導を必要とする。基本的なスキルと知識を学び、応用します。

レベル2-アシストする: レベルの本質：他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処します。訓練や実地体験を通じて積極的に学びます。

レベル3- 適用する: レベルの本質：標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行します。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。

レベル4-実現する: レベルの本質：多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献します。

適切な方法とツールを使用してセーフティ保証の証拠を収集します。合意されたセーフティ、技術、品質基準に従ってすべての作業を行います。

レベル5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス：各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動します。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任があります。

合意された手法を使用してセーフティ分析を実施し、セーフティ要件が実装されていることを検証または検証します。システムのセーフティアセスメントに参加します。セーフティアセスメントレポートを作成し、システムのセーフティ要件をどのように満たすことができるかを推奨および定義します。

レベル6-開始する、影響を与えます。: レベルの本質：組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れます。

組織内の安全慣行を擁護し、推進します。組織の安全方針と基準に従って安全評価を主導する。システム安全評価に関する組織の方針と基準を定義、実施することができる。定義された基準と方針の遵守を保証し、安全ライフサイクル評価活動全体を監督する。

レベル7-戦略を設定し、鼓舞し、動員する: レベルの本質：組織の最高レベルで運営し、組織全体のビジョンと戦略を決定し、全体的な成功に対する説明責任を引き受けます。