Stratégie et planification

Création et mise à jour d’une stratégie pour aligner les actions, plans et ressources de l’organisation sur les objectifs commerciaux.

Coordonne les stratégies d’information et de technologie s’il s’avère qu’une approche commune serait profitable à l’organisation.

Planification, implémentation et contrôle du cycle de vie complet de l’information et des dossiers en format numérique.

Alignement de la stratégie technologique d’une organisation sur sa mission, sa stratégie et ses processus commerciaux, et documentation afférente s’appuyant sur des modèles architecturaux.

Développement et communication d’une architecture multi-dimensionnelle de solutions en vue de produire les résultats commerciaux convenus.

Identification, hiérarchisation, incubation et exploitation des possibilités fournies par les technologies d’information, de communication et numériques.

Identification et évaluation des technologies, méthodes, techniques, produits et services nouveaux et émergents.

Acquisition systématique de nouvelles connaissances par la collecte de données, l’innovation, l’expérimentation, l’évaluation et la diffusion.

Analyse et gestion proactive des demandes des entreprises pour de nouveaux services ou pour des modifications dans les fonctionnalités ou volumes des services en place.

Évaluation de l’attractivité des projets ou des investissements possibles.

Soutien à l’utilisation et au contrôle efficaces des ressources financières.

Développement et exploitation d’une capacité de mesure pour répondre aux besoins d’information de l’organisation.

Prestation de conseils, d’assistance et de leadership pour permettre à l’organisation de minimiser son empreinte environnementale.

Développement, mise en œuvre et test d’un cadre de continuité commerciale.