Durabilité SUST
Prestation de conseils, d’assistance et de leadership pour permettre à l’organisation de minimiser son empreinte environnementale.
Notes d’orientation
Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :
- développer les politiques, normes et directives pour minimiser l’impact négatif sur l’environnement de facteurs tels que, mais sans s’y limiter, le matériel, les logiciels, les réseaux, le stockage, l’alimentation électrique, l’entretien, la maintenance et la mise au rebut des actifs, le papier, les emballages ou les transports
- donne son avis sur les réglementations et les normes
- étalonner et développer des mesures et des tableaux de bord
- communiquer et promouvoir des directives et des programmes de durabilité.
Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence
Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
- Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
- Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.
Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences
Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.
Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :
- Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
- Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
- Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
- Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.
Cliquez ici pour savoir pourquoi les compétences SFIA ne sont pas définies aux 7 niveaux.
Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Durabilité: Niveau 4
Évalue et rapporte l’impact des différentes décisions tactiques sur la durabilité. Évalue les facteurs et les risques (politiques, législatifs, technologiques, économiques et sociaux) qui influent sur les processus opérationnels et l’orientation stratégique. Évalue et rapporte l’application des mesures de durabilité dans des domaines particuliers.
Durabilité: Niveau 5
Donne son avis et des conseils d’expert sur la planification, la conception et la mise en œuvre de solutions de durabilité. Évalue et sélectionne les méthodes, outils et pratiques de durabilité conformes aux normes et politiques convenues. Identifie et recommande des améliorations dans l’approche de l’organisation pour la durabilité.
Durabilité: Niveau 6
Développe et favorise les stratégies, politiques, normes et directives organisationnelles visant la durabilité. Dirige l’introduction et l’utilisation de techniques, méthodologies et outils de durabilité.