デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

持続可能性 SUST

組織が環境への悪影響を最小限に抑えることができるように、アドバイス、支援、リーダーシップを発揮します。

ガイダンスノート

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、ストレージ、電源、手入れ、資産の保守と廃棄、紙、梱包、輸送などの要因による環境への悪影響を最小限に抑えるためのポリシー、標準、ガイドラインを作成する。
  • 規制や基準に関するアドバイス
  • ベンチマークとメトリックとダッシュボードの確立
  • 持続可能性の方針とプログラムの伝達と促進

レベル

次のレベルで定義されます。 4 5 6

持続可能性: レベル 1-3

これらのレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。

持続可能性: レベル 4

さまざまな戦術的決定が持続可能性にどのように影響するかをアセスおよび報告します。 運用プロセスと戦略的方向性に影響を与える要因とリスク(政治的、立法的、技術的、経済的、社会的)を評価します。 特定の分野における持続可能性対策の実施について評価し、報告します。

持続可能性: レベル 5

持続可能性ソリューションの計画、設計、実装に関する専門家のアドバイスとガイダンスを提供します。 合意されたポリシーと基準に沿って使用される持続可能性の方法、ツール、および慣行を評価および選択します。 組織の持続可能性へのアプローチの改善を特定し、推奨します。

持続可能性: レベル 6

持続可能性のための組織戦略、ポリシー、基準、およびガイドラインを開発および促進します。 持続可能性の手法、方法論、ツールの導入と使用を主導します。

持続可能性: レベル 7

このレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。