O modelo global de competências para o mundo digital

Gerenciamento de desenvolvimento de sistemas DLMG Beta

(unchanged)

Planejamento, estimativa e execução do trabalho de desenvolvimento de sistemas, de acordo com metas de tempo, orçamento e qualidade.

Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta

SFIA 9 em inglês já está disponível.

  • Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
  • Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
    • Conteúdo traduzido do SFIA 8
    • Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
  • Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
  • Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.

Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.

Notas orientativas

(modified)

O desenvolvimento de sistemas inclui a entrega de projetos, iniciativas, pedidos de melhoria e manutenção de sistemas existentes.

As atividades podem incluir, entre outros:

  • Planejamento e estimativa de trabalho
  • adoção e adaptação de modelos de ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas com base no contexto do trabalho e seleção adequada entre abordagens preditivas (orientadas a planos) ou abordagens adaptativas (iterativas/ágeis)
  • colaboração e comunicação aberta com as partes interessadas com foco na entrega de valor do desenvolvimento de sistemas
  • práticas de trabalho para gerenciar riscos e permitir o ajuste oportuno de planos e entregas para continuar a atender aos requisitos do cliente e entregar valor
  • garantir que o trabalho de desenvolvimento de sistemas atenda aos padrões de qualidade exigidos
  • alinhamento da atividade de desenvolvimento de sistemas e produtos com arquiteturas e padrões, garantindo que sejam incorporadas qualidade, segurança e a privacidade
  • desenvolvimento de roteiros para informar planos de desenvolvimento de sistemas
  • identificar, atribuir e gerir recursos (incluindo pessoal, equipamentos e orçamentos) e como a demanda será atendida com capacidade de oferta
  • melhoria contínua para refinar e otimizar processos de desenvolvimento de sistemas.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...
  • Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

  • Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
  • Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
  • Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

4 5 6 7

Gerenciamento de desenvolvimento de sistemas: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

(new)

Contribui para o planejamento e gestão dos trabalhos de desenvolvimento de sistemas. Adopta e aplica métodos, ferramentas e técnicas de desenvolvimento de sistemas apropriados de acordo com as normas acordadas. Colabora com as partes interessadas para garantir que os produtos de desenvolvimento de sistemas atendam aos requisitos e expectativas de qualidade. Gerencia riscos e questões relacionadas às atividades de desenvolvimento de sistemas, escalando conforme necessário. Contribui para a melhoria contínua dos processos e práticas de desenvolvimento de sistemas.

Gerenciamento de desenvolvimento de sistemas: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

(modified)

Planeja e conduz projetos de desenvolvimento de sistemas que apoiem os objetivos e planos da organização.

Seleciona, adota e adapta métodos, ferramentas e técnicas apropriadas de desenvolvimento de sistemas.

Garante que as partes interessadas estejam cientes dos recursos necessários e que tais recursos sejam disponibilizados.

Facilita a disponibilidade e a utilização ideal dos recursos.

Monitora e reporta o andamento dos projetos de desenvolvimento.

Garante que os projetos sejam realizados de acordo com arquiteturas, padrões, métodos e ferramentas acordados e atendam aos requisitos de segurança e privacidade.

Desenvolve roteiros para comunicar a atividade de desenvolvimento futuro.

Gerenciamento de desenvolvimento de sistemas: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

(modified)

Define a política e impulsiona a adesão aos padrões para o desenvolvimento de sistemas.

Lidera atividades para tornar a segurança e a privacidade parte integrante do desenvolvimento de sistemas.

Identifica e gerencia os recursos necessários para todas as etapas dos projetos de desenvolvimento de sistemas.

Garante que as metas técnicas, financeiras e de qualidade sejam cumpridas.

Gerenciamento de desenvolvimento de sistemas: Nível 7

Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza: Essência do nível: Opera no mais alto nível organizacional, determina a visão e a estratégia organizacional geral e assume a responsabilidade pelo sucesso geral.

(unchanged)

Orienta a definição, implementação e melhoria contínua da estrutura de gerenciamento de desenvolvimento de sistemas da organização. Alinha o desenvolvimento de sistemas às estratégias e objetivos de negócios e com tecnologias emergentes e oportunidades digitais. Mantém um resumo da contribuição dos programas de desenvolvimento de sistemas para o sucesso organizacional. Autoriza a estrutura de funções e plataformas de desenvolvimento de sistemas. Define a estratégia de gerenciamento de recursos no desenvolvimento de sistemas e autoriza a alocação de recursos para programas de desenvolvimento de sistemas.