ビジネス状況分析 BUSA

簡単なビジネス状況を調査して、問題と機会を特定して分析します。 改善の推奨に貢献します。 合意された基準と手法に従って、ビジネス状況を調査、分析、文書化します。 指示の下でステークホルダと関わります。

複雑さと曖昧さが存在するビジネス状況を調査します。 問題と機会を特定して分析するために全体論的ビューを採用します。 ビジネス状況分析に使用するアプローチと手法の選択に貢献します。 根本原因分析を実施し、改善のための推奨事項を特定します。 運用上のステークホルダと関わり、協力します。

重大な曖昧さと複雑さが存在するビジネス状況分析を計画、管理、および調査します。 ビジネス状況分析に使用されるアプローチと手法についてアドバイスします。 幅広い問題と機会を特定して分析するために採用された全体的なビューを保証します。 管理レベルのステークホルダを含む、幅広いステークホルダと関わり、協力します。 利害関係者から結論と推奨事項について合意を得ます。 ビジネス状況分析のための組織標準とガイドラインの定義に貢献します。

広範な曖昧さ、複雑さ、および潜在的に重大な組織的影響があるビジネス状況分析を開始し、主導します。 変更プログラムを開始する前に、全体的なビジネス状況分析の必要性を確立し、促進します。 エグゼクティブレベルでステークホルダと関わり、推奨される変更イニシアチブについてアドバイスします。 ビジネス状況分析のための組織のポリシー、標準、および手法を定義します。