デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

サービスカタログ管理 SCMG Beta

(unchanged)

利用可能なサービスと製品に関する一貫した情報のソースを顧客とユーザーに提供します。

SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

(modified)

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 利用可能なサービスに関する情報の公開と維持
  • 新しいサービスが導入され、現在のサービスが修正または廃止されたときに利用可能なサービスのリストを追跡する。
  • カタログを便利で使いやすいものにする。
  • ユーザー、顧客、サービスプロバイダーなど、特定の対象者向けに公開される情報のカスタマイズ
  • 標準および非標準のサービス提供に関する議論をサポートする。
  • 必要に応じて、サービスリクエストとサービスフルフィルメントの自動化を可能にします。

サービスカタログに記載されている情報には、サービスの名前と説明、機能、価値提案、コスト、サービスサポートレベル、および可用性が含まれますが、これらに限定されません。

このスキルの責任レベルを理解する

下位レベルが定義されていない場合...
  • 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
  • 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

下位レベルが定義されていない場合...

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

  • このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
  • 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
上位レベルが定義されていない場合...
  • より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。

追加の説明とレベルを表示/非表示にします。

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Levels of responsibility for this skill

サービスカタログ管理: レベル 2

レベル2-アシストする: レベルの本質：他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処する。訓練や実地体験を通じて積極的に学ぶ。

(new)

日常的な監督の下でサービスカタログ管理タスクを支援する。サービスおよび製品情報の収集と更新をサポートします。サービスカタログの正確性と関連性を維持するのに役立ちます。

サービスカタログ管理: レベル 3

Level 3- 適用する: レベルの本質：標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行する。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。

(unchanged)

サービスカタログにデータを入力するために必要な情報を照合します。 サービスと製品の説明を編集および維持し、利用可能なサービスのリストを最新の状態に保ちます。 サービスカタログの定期的な更新を受信するコンタクトポイントとなります。 サービスカタログ管理プロセスを改善する機会を特定します。

サービスカタログ管理: レベル 4

レベル4-実現する: レベルの本質：多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献する。

(unchanged)

サービスカタログの設計と実装に貢献します。 サービスリクエストとオーダーフルフィルメントの自動化を可能にします。 サービスカタログに含まれる情報に関するアドバイスとガイダンスを提供します。 カタログおよびサービスカタログ管理プロセスのレビューと改善に貢献します。

サービスカタログ管理: レベル 5

Level 5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス：各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動する。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任がある。

(unchanged)

サービスのカタログの作成と保守を管理します。 サービスカタログが完全で最新であることを確認します。 サービス所有者と協力して、サービスカタログエントリの一貫性と正確性を確保します。 ビジネスのニーズと要件との関連性を確保するために、ステークホルダと一緒にカタログの定期的なレビューを完了します。 サービスカタログ管理プロセスを管理します。