デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

財務分析 FIAN Beta

(new)

財務データを詳細に分析して洞察を導き出し、意思決定を支援します。

SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

(new)

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 意思決定に役立つ財務情報、ダッシュボード、ビジュアライゼーションの準備
  • シナリオプランニングと感度分析のための財務モデルの開発と維持
  • 財務分析の実践と手法に関する信頼できるアドバイスの提供
  • 利害関係者への調査結果の提示
  • 組織の財務分析アプローチを定義し、目標に沿ったものにする
  • 財務分析の方針、基準、プロセスの実装
  • データ主導の意思決定と継続的改善の文化の発展
  • 包括的な財務分析に基づく戦略的洞察の提供
  • 財務分析手法を用いた投資、プロジェクト、サービスの評価
  • 消費量ベースの価格設定やコスト最適化などの財務分析をクラウドコンピューティングに適用します。

このスキルの責任レベルを理解する

下位レベルが定義されていない場合...
  • 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
  • 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

下位レベルが定義されていない場合...

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

  • このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
  • 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
上位レベルが定義されていない場合...
  • より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。

追加の説明とレベルを表示/非表示にします。

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Levels of responsibility for this skill

財務分析: レベル 2

レベル2-アシストする: レベルの本質：他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処する。訓練や実地体験を通じて積極的に学ぶ。

(new)

監督下での財務データの収集と整理、および基本報告書の作成を支援します。割り当てられたタスクを完了し、必要に応じてガイダンスを求めることで、財務分析プロセスをサポートします。

財務分析: レベル 3

Level 3- 適用する: レベルの本質：標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行する。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。

(new)

確立された財務分析手法とプロセスを適用して、詳細なデータ分析、レポート生成、財務指標の解釈などの特定のタスクを実行します。意思決定のための実用的な洞察の開発に貢献する。財務分析の結果を関連する利害関係者に伝える。

財務分析: レベル 4

レベル4-実現する: レベルの本質：多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献する。

(new)

標準的な手法とツールを使用して、特定の分野の財務分析を行います。意思決定に役立つレポートを作成し、洞察を提供する。費用便益分析を実施し、コスト管理プロセスにおける利害関係者の協力を支援する。利害関係者と協力して要件を理解し、適切な分析を行う。財務モデルの開発と維持を支援する。

財務分析: レベル 5

Level 5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス：各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動する。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任がある。

(new)

高度な手法とツールを適用して、部門または職務の財務分析活動を主導します。複雑な財務モデルを開発し、維持する。意思決定を支援するためにシナリオプランニングと感度分析を実施する。財務分析の推奨手法について、信頼できる助言と指導を提供する。上級関係者に調査結果と提言を提示し、財務実績と事業成果を結びつける。利害関係者と協力して、分析を組織の目標と整合させることができる。

財務分析: レベル 6

レベル6-開始する、影響を与える: レベルの本質：組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れる。

(new)

組織の財務分析アプローチを定義し、それを戦略的目標と事業価値の創造と整合させることができる。全社的な財務分析の方針、基準、プロセスを策定し、実施する。データ主導の意思決定と財務管理の継続的な改善という文化を推進します。包括的な財務分析に基づいて戦略的洞察と推奨事項を提供し、業績をビジネス戦略に結び付けます。