ポートフォリオ管理 POMG

プログラム/プロジェクトリーダーおよび/またはサービス所有者が合意されたポートフォリオ管理アプローチとスケジュールを確実に順守するようにします。 どのような情報が必要かを説明し、タイムラインと正確さの合意された目標にこの情報を確実に提供します。 ポートフォリオの変更に関する推奨事項の作成など、ポートフォリオガバナンスに適切なレポートを作成します。

ポートフォリオが合意されたビジネス目標を確実に達成するように、上級管理職を引き込み、影響を与えます。 プログラム、プロジェクト、および/または進行中のサービス提供のポートフォリオの定義を主導します。 ポートフォリオ関連の活動に関する計画、スケジュール、監視、およびレポート。 ポートフォリオの各部分がポートフォリオの全体的な達成に貢献することを保証します。 ポートフォリオ関連の問題を特定します。 プロジェクト/プログラム/変更イニシアチブに問題を通知し、是正措置を推奨および監視します。 ポートフォリオ測定値を収集、要約、およびレポートします。 ポートフォリオのステータスを適時報告します。

ポートフォリオの構造を承認し、ポートフォリオを戦略、目的、および新たな機会に合わせます。 組織のポートフォリオ管理フレームワークの定義、実装、およびレビューを主導します。 リソースの優先順位付けと導入すべき変化に対するパラメーターを設定します。 上級管理職を引き込み、影響を与えることにより、是正措置を推奨および実施します。 現在の事業活動への影響と実現される戦略的利益について、ポートフォリオの継続的な監視とレビューを主導します。 ポートフォリオガバナンスの取り決めと効果的なレポートを実装します。