数字世界的全球技能和能力框架

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数字和数据转换,变更和治理

治理 GOVN

确定和运行决策框架,管理利益相关者关系,并确定合法的权力。

风险管理 BURM

计划和实施全组织范围的过程和程序,管理企业成功或完整性面临的风险。

信息管理 IRMG

计划、实施并控制数字化组织的信息和记录的全生命周期管理。

信息安全 SCTY

确定和运行安全控制与安全管理策略的框架。

个人数据保护 PEDP

实施和运作控制与管理策略的框架,从而促进对个人数据法规的遵从。

数据管理 DATM

制定和实施控制、保护并优化数据资产价值的计划、政策和实践。

项目群管理 PGMG

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。

项目管理 PRMG

使用适当的管理技术、协作、领导和治理,从项目中交付商定的成果。

项目组合、项目群和项目支持 PROF

对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。

系统开发管理 DLMG

根据时间、预算和质量目标,规划、评估和执行系统开发工作。

技术服务管理 ITMG

管理科技型服务的提供,以满足确切的组织需求。

收益管理 BENM

预测、规划和监测项目和项目群预期收益的出现和有效实现。

利益相关者关系管理 RLMT

影响利益相关者的态度、决定和行动,进而实现共同利益。

财务管理 FMIT

支持财政资源的有效使用与控制。